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降本增效是內(nèi)功”的基本定位，不斷創(chuàng)新思路，運(yùn)用好QC課題工具。拓寬選題領(lǐng)域，圍繞上級(jí)單位年度或近期中心工作和重點(diǎn)任務(wù)、改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)
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，并通過(guò)強(qiáng)有力的督查指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合。
圍繞中心工作開(kāi)展黨建+工作模式
在確立黨建政治引領(lǐng)和核心領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，麗江
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中心工作取得新進(jìn)展。
在重慶市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理王永平看來(lái)，“兩學(xué)一做”既包含思想要求又包含實(shí)踐要求，必須找到“學(xué)”與“做”相融
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為發(fā)展活力，更好地服從、服務(wù)于行業(yè)改革發(fā)展的中心工作。
用以人為本的理念開(kāi)展黨的建設(shè)和宣傳思想政治工作。通過(guò)強(qiáng)調(diào)基層黨組織功能從“管理”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，并在強(qiáng)化服務(wù)
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，把壓力轉(zhuǎn)化為促發(fā)展的動(dòng)力。
職工要擰成一股繩。著眼于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升結(jié)構(gòu)，抓好質(zhì)量與成本管理，融入中心工作，以黨建工作、對(duì)標(biāo)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)
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副總理的重要批示精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組確立的中心工作和韓長(zhǎng)賦部長(zhǎng)的重要講話精神，積極推進(jìn)聯(lián)盟建設(shè)各項(xiàng)工作。一是成立了聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組、理事會(huì)及其秘書(shū)處、聯(lián)盟辦公室等管理機(jī)構(gòu)
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做到件件有回應(yīng)、事事有著落。
在服務(wù)品牌方面，上煙集團(tuán)各單位各部門(mén)主動(dòng)思考、創(chuàng)新載體，引導(dǎo)員工為品牌發(fā)展出謀劃策，切實(shí)做到服務(wù)品牌融入中心工作、融入日常
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，大幅簡(jiǎn)化考核指標(biāo)，使中心工作更聚焦、重點(diǎn)任務(wù)更突出。比如，煙技員考核指標(biāo)由原來(lái)的3大項(xiàng)90小項(xiàng)簡(jiǎn)化為2大項(xiàng)33小項(xiàng)，實(shí)行按月考核、按月獎(jiǎng)懲
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營(yíng)銷(xiāo)中心。笑臉中有老有少，老者笑容穩(wěn)重，年輕人笑得開(kāi)懷。這都得益于平時(shí)的密切配合以及緊密團(tuán)結(jié)，在2015年上半年中，中心工作取得了矚目的成績(jī)
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監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善監(jiān)管機(jī)制，確保了監(jiān)督有力、執(zhí)法高效。狠抓專項(xiàng)監(jiān)督檢查，緊緊圍繞全縣煙葉流通中心工作，在加強(qiáng)日常監(jiān)管
