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，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)的煙田煙地位置和煙苗實(shí)際種植株數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)多余煙苗銷(xiāo)毀的監(jiān)管，并做好相關(guān)資料的收集歸檔。
三是狠抓績(jī)效考核。加大績(jī)效考核力度，嚴(yán)格
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;加大監(jiān)管力度，實(shí)行對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和宣傳教育的常態(tài)化。假期間除值班車(chē)輛外，公車(chē)一律停放局（分公司）指定位置，實(shí)現(xiàn)“三封一交”車(chē)輛
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;同時(shí)要完善盟盟系統(tǒng)、飛信群、短信群等網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，增加線上線下客我互動(dòng)，耐心指導(dǎo)，不斷提升客戶滿意度。
四是熱心。結(jié)合零售戶所處地理位置、商圈類(lèi)型、消費(fèi)水平
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的重點(diǎn)，始終把保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)放在首要位置，保持卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定。二是堅(jiān)持以品牌培育撬動(dòng)結(jié)構(gòu)提升。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，進(jìn)一步加大
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延伸力。
一是不斷加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，解決中隊(duì)人員主觀能動(dòng)性問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“群眾路線教育活動(dòng)”，讓專(zhuān)賣(mài)管理人員找準(zhǔn)位置，正確認(rèn)識(shí)自己的崗位，
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的歧管相通，輔助裝煙管插入帶歧管的卷煙夾持器中。所述的濾嘴通風(fēng)量測(cè)量的裝置配合轉(zhuǎn)盤(pán)式吸煙機(jī)和流量計(jì)使用，調(diào)節(jié)流量計(jì)至初始位置，再點(diǎn)燃卷煙，即可
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，提高卷煙出樣，結(jié)合零售客戶地理位置、經(jīng)營(yíng)能力等采取針對(duì)性的服務(wù)策略，讓零售客戶掌握推介魯產(chǎn)卷煙品牌的技巧，提高卷煙銷(xiāo)售數(shù)量。
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的位置。據(jù)稱，該發(fā)明大大降低了烤房的建筑成本，同時(shí)節(jié)約了煤爐、風(fēng)機(jī)等烘烤設(shè)備成本，減少了烘烤用工，降低了烤煙勞動(dòng)強(qiáng)度。
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的價(jià)值和形象。
在正面構(gòu)圖中，“黃山（喜慶紅方印）”的主元素為流傳數(shù)百年皇家御封的“紅方印”商標(biāo)，居于正中間位置。左上方位置是“紅方印”的印章
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，針對(duì)不同地理位置、不同類(lèi)型的農(nóng)村零售客戶制定了《卷煙推薦上柜牌號(hào)明細(xì)表》，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍農(nóng)村”的方式，循序漸進(jìn)推進(jìn)上柜引導(dǎo)工作，確保上柜品種逐步豐富
