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，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，更加主動(dòng)地融入中心、服務(wù)大局，更加務(wù)實(shí)地推動(dòng)工作、夯實(shí)基礎(chǔ)，更加熱情地深入基層、服務(wù)青年，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年
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做法，提出了改進(jìn)和提高的方向、方法。一是明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)干部接待員工的時(shí)間和地點(diǎn)以及接受員工約談的細(xì)節(jié)問題。二是制訂了中高層管理人員溝通交流量化表，按《中高層管理人員作風(fēng)建設(shè)
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、交流學(xué)習(xí)人員、駐廠客戶代表共20余人參加會(huì)議。
交流學(xué)習(xí)人員立足本職，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將交流學(xué)習(xí)中了解和掌握到的各廠特色工作、好的工作做法進(jìn)行了介紹，參會(huì)人員從不
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和長(zhǎng)效化，把活動(dòng)的成功做法經(jīng)驗(yàn)化，確?；顒?dòng)取得明顯成效。
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全面收集、報(bào)道本部門重要事件、重點(diǎn)工作、特色做法、先進(jìn)典型，全面反映全局工作中的新情況、新思路、新舉措，及時(shí)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的信息。
三是提升信息報(bào)送質(zhì)量。嚴(yán)格對(duì)稿件
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了獎(jiǎng)金和證書。
鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗；激發(fā)創(chuàng)新熱情，倡導(dǎo)全員參與，是該公司創(chuàng)新工作的一貫做法，近年來已有《烤煙生物抑芽劑研制應(yīng)用
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。但艾莉森則希望威爾士、蘇格蘭和北愛爾蘭的地方管理單位仿效這種做法。英衛(wèi)生部目前僅提供了數(shù)個(gè)樣本，尚未最終確定標(biāo)準(zhǔn)化包裝的設(shè)計(jì)方案。據(jù)悉，法規(guī)草案規(guī)定外部包裝和內(nèi)部包裝使用
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準(zhǔn)確性抽查、社會(huì)庫(kù)存普盤等驗(yàn)證措施，確保市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠性。同時(shí)，學(xué)習(xí)銀川公司關(guān)于市場(chǎng)信息與供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法，確立市場(chǎng)信息準(zhǔn)確判斷后，
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質(zhì)量控制和客戶服務(wù)方面采取的做法；在煙葉分選車間建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，瀘西復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)介紹了該廠近年來實(shí)施“十二五”技改規(guī)劃、著力解決倉(cāng)儲(chǔ)壓力的各種措施和項(xiàng)目建設(shè)情況。
朱
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，現(xiàn)場(chǎng)肯定好的思路和做法，提出下一步推廣意見，針對(duì)問題明確改進(jìn)要求和整改措施，使總結(jié)工作更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、有效性。
二是改部門
