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;及時(shí)把管理的效益、員工好的做法、精益管理過(guò)程中的先進(jìn)人物和典型案例等進(jìn)行總結(jié),利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、辦公系統(tǒng)、電子期刊等向員工進(jìn)行廣泛宣傳,不斷形成推進(jìn)精益管理的正能量
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”。對(duì)待“釘子戶”,一方面,要向他們認(rèn)真講解煙草專賣法律法規(guī)、通報(bào)身邊典型案例,講清利害關(guān)系和阻撓執(zhí)法的責(zé)任后果。讓他們從思想深處認(rèn)識(shí)違法行為的性質(zhì)和危害性
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借助培訓(xùn)能夠有更多的交流與互動(dòng)的機(jī)會(huì),多一些諸如座談、研討、典型案例分析等實(shí)踐類的課程安排,使其可以就當(dāng)前卷煙營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中遇到的各類實(shí)際困難和問(wèn)題進(jìn)行溝通和探討,
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宣傳、典型案例通報(bào)、各類信息提示等工作。這不是可有可無(wú)的小事,而是實(shí)實(shí)在在為客戶利益著想的大事。
關(guān)心中小客戶成長(zhǎng)
陳女士:陜西武功縣卷煙客戶
我的商店在
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分析總結(jié),要教會(huì)他們總么分析,如何總結(jié),特別是通過(guò)自己經(jīng)營(yíng)中的典型案例,反思自己的經(jīng)營(yíng)得失;同時(shí)還要指導(dǎo)零售戶勤于學(xué)習(xí),
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,講解行業(yè)政策、剖析典型案例,對(duì)卷煙品牌的賣點(diǎn)、內(nèi)涵、消費(fèi)群體定位和卷煙陳列、庫(kù)存管理、營(yíng)銷技巧、品牌推介、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,要用通俗易懂、雅俗共賞的方式
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三明地區(qū)通過(guò)案件經(jīng)營(yíng)得以成功破獲的典型案例。從一臺(tái)柴油機(jī)發(fā)電機(jī)入手,成功經(jīng)營(yíng)了一起案值上千萬(wàn)的國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。
順藤摸瓜、追根溯源
2016年6月中旬,福建三明市
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等網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳報(bào)道,組織待建客戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),讓客戶現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法,交流學(xué)習(xí),從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,提高農(nóng)村客戶整體形象的目的。通過(guò)典型案例
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;明得失,找差距,而后才能進(jìn)步。在我們實(shí)際工作中,樹(shù)立標(biāo)桿、設(shè)立典型的案例不勝枚舉,比如說(shuō)憑祥市煙草專賣局(營(yíng)銷部)
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、終端建設(shè)的典型案例,編織成宣傳手冊(cè),讓零售客戶的身邊人、自己人現(xiàn)身說(shuō)法,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,發(fā)揮楷模的激勵(lì)作用,從而增加零售客戶