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;物流員工們在日常工作中摳細(xì)節(jié)、找差距、求突破，精益管理不斷深入。2021年以來，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共開展物流QC小組活動26項、精益改善活動79項，提出合理化
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差距、求突破，精益管理不斷深入。2021年以來，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)共開展物流QC小組活動26項、精益改善活動79項，提出合理化建議301條；建立
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明細(xì)表》，對卷煙品規(guī)投放策略提出合理化建議并反饋至縣級營銷部。二是建立貨源投放策略會商機制。營銷、內(nèi)管、專賣、物流、四個部門會同協(xié)會每周召開聯(lián)席會，結(jié)合訂足率、訂足面、社會庫存
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，爭取達(dá)成共識，滿足聽證代表提出的
合理化意見建議?！拔覀兿Ｍ慕Y(jié)果就是這個工作要干，但是不能因為一些蝴蝶效應(yīng)對整個全國的愛國衛(wèi)生工作產(chǎn)生一些影響?！?/div>
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。（三）“黑燈工廠”模式在煙草商業(yè)企業(yè)物流配送作業(yè)環(huán)節(jié)的探索運用，提高在生產(chǎn)過程中的可靠性，即時取得相關(guān)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并將生產(chǎn)排程最佳化、合理化
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著力抓好全員參與精益改善。積極開展課題研究、QC小組活動、浪費點查找及合理化建議等活動，推動全員參與精益改善；通過精益分享、成果展示等形式，將精益思想向全員滲透
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，真是讓我們省力又省心啊?！编P縣堂街鎮(zhèn)70歲的煙農(nóng)張振朋說，“煙是越種越有信心啦!”為使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化，郟縣煙草專賣局（分公司）
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，以問卷調(diào)查、合理化建議、集中培訓(xùn)等形式，有效統(tǒng)一思想，凝聚全員共識，做好撤減線路的物資準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。逐步推進(jìn)、多措并舉。對內(nèi)圓滿完成對優(yōu)化線路涉及的零售
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；以全員合理化建議活動為切入點，貴州省局（公司）結(jié)合管理診斷問題清單，向全體干部職工征集并挖掘破解難題的“金點子”“小建議”，
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的監(jiān)管制度細(xì)則，消除電子煙行業(yè)的一些疑慮，建立傳統(tǒng)卷煙和新型煙草制品有序發(fā)展的格局，此間國家煙草專賣局應(yīng)充分聽取電子煙行業(yè)的合理化建議。對于電子煙行業(yè)而言
