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指導(dǎo)，講解營銷技巧，幫助客戶提高銷售能力，擴大盈利空間。三是抓好品牌培育工作，積極向客戶宣傳、推介適宜品牌，促進卷煙銷售向大企業(yè)
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”；五是圍繞重點市場、薄弱市場，因地制宜地開展各類宣傳促銷活動，如站點促銷、積分兌獎等。六是注重新品培育工作，加大對已上市的金圣（
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培育工作，確保卷煙100%落地銷售、100%落戶銷售、100%入網(wǎng)銷售。三是強化監(jiān)管，牢固樹立防范意識。加強專賣市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，加大對無證經(jīng)營、串號經(jīng)營
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、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保增長”主題活動，全面加強零售終端建設(shè)，打牢市場基礎(chǔ)，搶抓“黃金周”機遇，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中求進。
一、扎實開展新品培育工作。全體
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的品牌培育工作。本著以消費者為中心的原則，根據(jù)所在地的消費水平、消費群體、消費嗜好，制定符合實際的品牌培育方案。同時加大宣傳力度，提高客戶對品牌的認可
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做好柜臺陳列、銷售記錄、庫存盤點、贏利核算、新品培育等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進一步改善客我關(guān)系。
五是強化監(jiān)督，兌現(xiàn)獎懲。
為確保
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調(diào)整解決；加強促銷推介工作，向客戶推介適銷對路的新品低焦卷煙和緊俏卷煙替代品牌，積極做好品牌引進、培育工作，并多傾聽客戶反映，保證
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中心工作，全力以赴，爭創(chuàng)一流佳績，為全市創(chuàng)優(yōu)工作做出積極貢獻。一是不斷拓展?fàn)I銷思維，創(chuàng)新營銷手段，加強自主品牌培育工作，
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的培育能力。著重做好真龍、黃鶴樓、雙喜（1906）、七匹狼品牌系列幾個重點培育品牌培育工作，各營銷部夯實重點品牌基礎(chǔ)，提升品牌上柜率，
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;找準(zhǔn)今后的發(fā)展思路，提出有力措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是抓住重點，提高營銷網(wǎng)建水平。要求抓好重點品牌的培育工作，開拓農(nóng)村市場
