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在600公斤左右。今年，我改種成了白菜，按照現(xiàn)在白菜長勢，每個(gè)棚可收750公斤以上。按照每公斤3塊錢市價(jià)，每個(gè)棚可收入2000多元
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，并深入研究“十三五”投資重點(diǎn)，計(jì)劃從卷煙倉儲(chǔ)配送、安全設(shè)施投資、信息化建設(shè)、節(jié)能減排和環(huán)保、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、專賣專營機(jī)構(gòu)投資、多元化投資這七方面提高固定資產(chǎn)投資效率，有力
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力培訓(xùn)、專項(xiàng)貸款10個(gè)方面建立登記臺(tái)帳，為下一步開展幫扶工作打下基礎(chǔ)。
三是發(fā)動(dòng)黨員幫扶增收。根據(jù)貧困戶訴求和實(shí)際條件幫助他們制定種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)、加工、商貿(mào)販運(yùn)等多元
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，重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)車間、香精香料庫、鍋爐房、配電間、電梯等重點(diǎn)要害部位及多元化企業(yè)。
檢查組對該廠安全管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作
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效益1億多元。
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步伐，發(fā)揮集團(tuán)型客戶資源優(yōu)勢，強(qiáng)化經(jīng)營主體功能。三是進(jìn)一步發(fā)揮多元化經(jīng)營正能量，在做精做強(qiáng)基礎(chǔ)上求質(zhì)量、求效益，在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式上進(jìn)
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卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理、卷煙配送、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、多元化等多方面著手開展調(diào)研工作，為全面總結(jié)“十二五”時(shí)期各項(xiàng)工作取得的成效，分析深入推進(jìn)“卷煙上水平”過程中
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普法宣傳面。
四是突出“新”。借助新興媒體的多元優(yōu)勢，在普法形式上不斷創(chuàng)新，通過微信群、QQ群、手機(jī)短信、多媒體等形式對煙草專賣法及其相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行多方位、多角度
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，確保已建終端發(fā)揮應(yīng)有功能。
四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。按照“分層培訓(xùn)、注重實(shí)效”的原則，采取多元化培訓(xùn)方式，突出理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，推動(dòng)營銷人員綜合素質(zhì)
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;進(jìn)一步完善鞏固常態(tài)化、多元化的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，定期開展內(nèi)管專項(xiàng)檢查，組織開展名查暗訪、異地檢測等，提升內(nèi)部監(jiān)督管理水平；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，
