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力度，準(zhǔn)確及時(shí)把握作業(yè)時(shí)機(jī)，力爭把自然災(zāi)害造成的損失降到最低。
三是抓好鮮煙處理工作。在去年試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，嚴(yán)格工作流程，
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驗(yàn)收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程進(jìn)行鮮煙葉消化處理，確保田間鮮煙葉消化處理到位，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益；三是扎實(shí)做好毀形煙葉的有效利用，按照
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;監(jiān)督到位。所有的步驟嚴(yán)格按照公布方案、報(bào)名、資格審查、公示、民主推薦、資格審查、競崗發(fā)言、OA公示（粘貼公示）等一系列工作流程實(shí)施，每個(gè)步驟都有詳細(xì)
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系統(tǒng)工作流程，內(nèi)管人員從卷煙商定總量環(huán)節(jié)開始提前介入，實(shí)現(xiàn)對卷煙經(jīng)營的事前監(jiān)管；采取隨時(shí)跟車送貨，記錄送貨到位情況，實(shí)行對卷煙經(jīng)營
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，定期維護(hù)、保養(yǎng)，確保車況、防范設(shè)施性能安全良好。
五是加強(qiáng)考核監(jiān)督。協(xié)助安?？贫ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查，檢查配送人員在送貨環(huán)節(jié)中，是否嚴(yán)格按工作流程
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，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取分析核對功能、實(shí)時(shí)預(yù)警功能、規(guī)范工作流程功能以及發(fā)布內(nèi)管信息通報(bào)等功能，減少內(nèi)管人員工作量，減低工作難度，提高內(nèi)管工
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、零售終端建設(shè)等事宜的規(guī)范管理，強(qiáng)化對高價(jià)位卷煙、卷煙過度包裝的監(jiān)管；利用信息化監(jiān)管平臺，對各項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)、工作流程、操作權(quán)限按照規(guī)范要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)定
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，積極探索鮮煙葉處理新途徑，延升和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，提高煙葉生產(chǎn)綜合效益。
六是嚴(yán)格工作流程，按照《不適用煙葉田間處理辦法》規(guī)定的十個(gè)工作步驟
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同體“的四同新型客我關(guān)系”。
四是細(xì)化目標(biāo)考核，健全完善考核機(jī)制。以目標(biāo)考核切入點(diǎn)，根據(jù)客戶經(jīng)理和市管員的崗位職責(zé)、工作流程，修改考核辦法，
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種植抗風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程，以事實(shí)為依據(jù)，完善相樣資料，確保資料的真實(shí)性。
最后，麒麟分公司副經(jīng)理王忠躍對煙葉種植抗風(fēng)險(xiǎn)防范工作做了詳細(xì)安排。
