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征求群眾意見建議，就如何加強天柱煙草干部隊伍建設(shè)，深化人事用工分配制度，完善績效考核激勵機制，強化基礎(chǔ)管理，提升“兩煙”經(jīng)濟效益
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，就進一步改進安全措施、提升安防力度尋找有效途徑和辦法：一是廣泛征求群眾意見，強化隱患排查力度，突出門衛(wèi)、門市、廚房、道路交通、消防等危險源辨識
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的群眾路線教育實踐活動零售客戶代表座談會，面對面征求來自全縣20名零售客戶代表對縣局（分公司）開展黨的群眾路線教育實踐活動以及領(lǐng)導班子成員在“四風”方面的意見
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部門及兄弟單位發(fā)放征求意見函17份，向基層單位、機關(guān)處室發(fā)放調(diào)查問卷64份；領(lǐng)導班子成員先后在31個區(qū)縣單位與干部職工、煙農(nóng)和零售客戶代表1000余人次面對面座談。兩個月里
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進了老許的房間。兩人一合議，決定馬上召開全站黨員干部職工會議，征求大家意見。讓他倆沒有想到的是，當老許把捐款救災這個想法剛一提出來，就得到了大家
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主動服務(wù)意識，主動宣傳煙草專賣法律法規(guī)，讓有辦證需求的經(jīng)營戶更加全面深入了解煙草相關(guān)規(guī)定，積極征求服務(wù)對象的意見建議，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是
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，推動教育實踐活動深入開展。
會議要求，各督導組要再次認真梳理所督導單位領(lǐng)導班子民主評議情況和摸底談話情況，并廣泛征求紀檢監(jiān)察、人事、信訪等部門的意見
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。
三是進行一次談心和征求意見活動。通過個別訪談、座談會等形式，與基層員工、零售戶談心，交朋友，了解他們的工作和生活狀況，傾聽他們的意見和建議
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經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合北京煙草實際，重新修訂下發(fā)了《目標管理程序》，明確了目標指標庫與績效考核協(xié)調(diào)一致的目標管理機制；在廣泛征求市局（公司
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內(nèi)心的真實需求，收集到大量的課題信息，為下一階段工作提供了較好的平臺。
下一階段，調(diào)研組將在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照職工群眾反映的問題
