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指導(dǎo)等非強制行政手段，引導(dǎo)群眾自覺守法，同時建立服務(wù)管理對象微信群，暢通訴求渠道，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。
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和事，讓大家取長補短，少走彎路，不斷提高?！ ?
五是繼續(xù)加大對違規(guī)大戶和真煙非法流通的整治力度，充分利用信息化技術(shù)和手段，提高內(nèi)
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，全省送貨電子簽收率達99.48%，精益管理實現(xiàn)現(xiàn)場、設(shè)備、班組、提案管理全面智能化。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)之外，通過智能化手段，系統(tǒng)采集了海量的送貨
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，通過滴灌、人工澆水等手段，抓緊開展?jié)捕樗目购禎矡煿ぷ?#xff0c;在保證煙苗成活基礎(chǔ)上，促進煙苗早發(fā)快長。
會議強調(diào)，一要充分利用好現(xiàn)有
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，激勵主動作為。通過培訓(xùn)、座談、傳幫帶等手段，幫助干部職工彌補知識弱項和經(jīng)驗短板，著力增強隊伍的業(yè)務(wù)能力。建立健全職工談心制度，及時了解思想動態(tài)
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的有力手段。全體學(xué)員要提高政治站位，從落實政治責(zé)任的高度認(rèn)識政治理論學(xué)習(xí)的重要意義，自覺加強對《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（
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；以項目為抓手，積極推進公司“十三五”信息化規(guī)劃的實施，實現(xiàn)公司“一中心、一平臺、四大應(yīng)用、五大保障”的落地；以完善公司運維管控平臺為手段，
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的煙技員現(xiàn)場教授經(jīng)驗方法等手段，補齊煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)短板，助力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是預(yù)設(shè)達標(biāo)“合格線”，詳細(xì)制定考核方案。圍繞培訓(xùn)有實效的培訓(xùn)主旨
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，完善一戶一檔，持續(xù)加強市場監(jiān)管力度，加大重點大戶檢查頻次和打擊手段。
二是加強市場監(jiān)管工作。聯(lián)合協(xié)作單位，及時開展對特殊業(yè)態(tài)的檢查，
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策略和銷售庫存信息“兩共享”，提高貨源組織效率。
二是運用信息化手段，提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營
