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;努力構(gòu)建濱海煙草服務(wù)新形象。
一是明確專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)。制定服務(wù)品牌建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，健全服務(wù)品牌建設(shè)工作的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對服務(wù)品牌建設(shè)工作的引導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
二是拓展
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豐富內(nèi)涵、拓展功能、加快步伐，全面推動零售終端建設(shè)工作再上新臺階。
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和零售戶交談
?指導(dǎo)零售終端建設(shè)
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良好形象。通過開展軍事化訓(xùn)練、戶外拓展、作風(fēng)整頓等活動，全面提升專賣隊(duì)伍作風(fēng)；完善投訴舉報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍執(zhí)法監(jiān)管的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍服務(wù)
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加強(qiáng)。
三是形式多樣，在宣傳教育中抓滲透。拓展宣傳形式，豐富宣傳載體，以各類法制宣傳日為契機(jī)，加大宣傳力度，鞏固宣傳成果。
四是結(jié)合實(shí)際
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班組精益化管理工作，切實(shí)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，豐富班組活動，加大檢查改進(jìn)工作力度，拓展班組創(chuàng)新能力，不斷提高班組工作能力和綜合管理水平
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進(jìn)一步抓好“誠善同心”文化的宣貫落地。以文化講堂、網(wǎng)上學(xué)堂、培訓(xùn)課堂為依托，通過開展拓展訓(xùn)練、文體活動等形式不斷深化“誠善同心”文化在員工中的認(rèn)知踐行；二是認(rèn)真抓好行為規(guī)范
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，完善卷煙供應(yīng)辦法，拓展工商協(xié)同營銷渠道；二是強(qiáng)化品牌培育，提升“雙十五”銷售占比，保持“金圣”平穩(wěn)增長，解決“低焦油
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拓展中南美洲市場；創(chuàng)新品牌合作生產(chǎn)模式，通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)建自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，打造一支敬業(yè)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，為提高紅塔品牌在中南美洲
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了多個(gè)品種的“禮品煙、婚慶酒”組合，指導(dǎo)門店通過團(tuán)購打折等方式積極拓展新春禮品市場和婚慶市場的銷售。
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;運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拓展宣傳平臺及觀看警示片等形式，加強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部日常學(xué)習(xí)教育工作，充分推進(jìn)了廉政文化落地。
二是抓監(jiān)督不放松，開展專項(xiàng)檢查工作。成立專項(xiàng)
