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，對(duì)合同的起草、簽訂、履行及歸檔等方面的規(guī)范性要求作了系統(tǒng)性講解。針對(duì)常用合同在實(shí)際操作過(guò)程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理和分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
通過(guò)此次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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田召開平頂抑芽及不適用煙葉處理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，重點(diǎn)對(duì)平頂抑芽及不適用煙葉處理技術(shù)要求、操作規(guī)范和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解，要求煙葉客戶經(jīng)理狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)
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烘烤技術(shù)培訓(xùn)班。全市煙技員、輔導(dǎo)員、煙農(nóng)代表共80余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)涵蓋了中后期田間管理技術(shù)要點(diǎn)、烘烤前準(zhǔn)備工作、煙葉成熟采收技術(shù)、密集烘烤操作方法等內(nèi)容，重點(diǎn)講解了采收標(biāo)準(zhǔn)
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，煙草病毒病防控壓力會(huì)迅速增大，病害風(fēng)險(xiǎn)依然較大。在下一步病蟲害防控中，要做到藥后操作、減少操作及合并操作，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)防治措施。就煙草病蟲害綠色防
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用操作、播種流程和技術(shù)理論知識(shí)等方面對(duì)合作社育苗隊(duì)長(zhǎng)、育苗服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提出了育苗工場(chǎng)“7214”精益組織管理模式，即育苗播種過(guò)程分為7個(gè)環(huán)節(jié)：篩基質(zhì)
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理論指導(dǎo)與實(shí)踐操作相結(jié)合方式進(jìn)行。授課人員用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)“三溝”清理、小培土、追肥方式、病蟲害防治等技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示，與煙農(nóng)交流種煙體會(huì)
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供苗。
二是推行精益成本管理模式。按《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，落實(shí)精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，做好消毒、管控溫濕度、把控水肥比例
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安全工作重點(diǎn)。
會(huì)議提出，各部門要深入抓好安全隱患排查和整治工作，把安全工作落到操作層面，把安全生產(chǎn)要求和規(guī)程落實(shí)到每個(gè)“操作手”；要加強(qiáng)
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一是提升客戶經(jīng)理操作性。通過(guò)內(nèi)網(wǎng)公告欄、電子郵箱等多種信息平臺(tái)，發(fā)放維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息操作培訓(xùn)資料，確保每個(gè)客戶經(jīng)理熟練掌握維護(hù)客戶信息操作步驟，做到會(huì)維護(hù)
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家工程師詳細(xì)講解了應(yīng)急處置操作相關(guān)技能，普及了檢測(cè)設(shè)備安全知識(shí)和使用常識(shí)。通過(guò)教學(xué)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑，使參訓(xùn)人員全面掌握了操作規(guī)程，深刻認(rèn)識(shí)到了如何做到將安全技術(shù)
