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;也要堅(jiān)持更嚴(yán)紀(jì)律、更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度凈化市場，有效維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。
其實(shí)，“雙提升”在我頭腦當(dāng)中最初的想法是“雙修復(fù)”，后來覺得太消極了一些
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支點(diǎn)，回應(yīng)行業(yè)發(fā)展新課題，做出的積極努力和勇敢嘗試。
始于認(rèn)識，奠定績效變革之基
精益管理由最初的生產(chǎn)系統(tǒng)管理成功實(shí)踐，逐步延伸到企業(yè)
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。為了改變困境，母親帶著能干事的孩子們前衛(wèi)的搞起了務(wù)農(nóng)之外的各種副業(yè)，從最初的養(yǎng)豬業(yè)到后來的米糖業(yè)、米粉業(yè)，母親不辭勞累地起早貪黑、費(fèi)心費(fèi)力，
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。
另外，隨著市場上新品的不斷推出，出現(xiàn)邊際效益遞減，消費(fèi)者對于中支煙的態(tài)度也從最初充滿好奇、熱切追捧逐漸地回歸理性甚至是日漸挑剔。換句話說，單純
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;藥店、超市、報(bào)刊亭和煙草店除外。最初，停業(yè)名單中也包含了電子煙商店，但現(xiàn)在其禁令已解除。為此，這個(gè)國家需要特別感謝一個(gè)人——里卡爾多?波洛薩（
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長達(dá)半小時(shí)的耐心解釋說服，擺攤老人從最初的倔強(qiáng)和反感，到最后的信服和接受，終于主動收攤回家，并承諾疫情結(jié)束前，再也不出來擺賣
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了從銷售到消費(fèi)的最終轉(zhuǎn)化。
這也還原到最初的品牌表現(xiàn)，很大程度體現(xiàn)在物流配送保障。
在疫情爆發(fā)初期跑得快，或者說數(shù)據(jù)指標(biāo)好看一些的品牌。一個(gè)是1月份力度
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，一路走來，我對詩歌的愛依然和最初出發(fā)時(shí)一樣，真摯，純粹，濃烈。詩歌支撐過我，給過我力量，幫助我發(fā)現(xiàn)了心靈里
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“無論多久，我都在崗”
隨著全省疫情防控的艱巨和復(fù)雜，小區(qū)的值守也越來越嚴(yán)格，從最初的人員出入登記到24小時(shí)全封閉管理，有的居民宅的心慌
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一線，他們用實(shí)際行動踐行最初的諾言。
當(dāng)前，疫情防控已到最吃緊的關(guān)頭，潛江市局（公司）將切實(shí)做到思想認(rèn)識不松、工作責(zé)任不減
