為您找到相關(guān)結(jié)果 40036 篇
-
客戶，讓客戶了解操作流程，告知客戶在當(dāng)日配送時(shí)關(guān)注配送距離信息，提前籌劃好個(gè)人時(shí)間，確保人和機(jī)器同時(shí)在店并成功簽收。
二是現(xiàn)場指導(dǎo)。送貨員在卷煙送達(dá)
-
、靈活、高效、便利的服務(wù)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求專賣人員加強(qiáng)網(wǎng)上辦理行政許可的學(xué)習(xí)，尤其是證件管理員要熟練掌握行政許可網(wǎng)上申請、辦理等操作流程。
二是積極宣傳。通過微信、電話
-
期間的每一個(gè)防護(hù)流程，包括交通方式的選擇、進(jìn)入單位的檢測把關(guān)、辦公區(qū)域的消毒通風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)餐流程、遠(yuǎn)程辦公形式，廢棄口罩的處理等。運(yùn)用直觀的方式讓員工迅速掌握疫情防控中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-
、一網(wǎng)通辦”。
煙草專賣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的實(shí)施支撐點(diǎn)在“統(tǒng)”。通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“最小顆?；笔崂?#xff0c;實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄、實(shí)施流程、權(quán)責(zé)清單等“十統(tǒng)一”，在全省
-
。
二是讓每位參訓(xùn)人員了解各模塊操作流程，并結(jié)合自己的職責(zé)進(jìn)行模擬演練，使專賣人員熟練掌握“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)操作，保證各模塊的操作流程演練順利通過
-
聲譽(yù)損失，加大不規(guī)范行為的違規(guī)成本；發(fā)揮誠信自律小組的自我監(jiān)督機(jī)制，讓客戶之間逐步形成規(guī)范意識，自覺維持好正常的卷煙經(jīng)營秩序。
二是完善流程促進(jìn)
-
，通過系統(tǒng)演示，重點(diǎn)講解了采購管理系統(tǒng)使用操作以及采購活動各環(huán)節(jié)流程。培訓(xùn)現(xiàn)場，要求學(xué)員分小組實(shí)操實(shí)練，按照集中采購、分散采購等不同形式進(jìn)行練習(xí)
-
要求，堅(jiān)持以維護(hù)煙農(nóng)利益為核心，嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)收購流程，注重加強(qiáng)分級隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，做到定準(zhǔn)等級、分純煙葉，提升煙葉精準(zhǔn)收購管理水平
-
切實(shí)做好2020年采購計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算申報(bào)工作，要求各部門嚴(yán)格按照申報(bào)流程和編制規(guī)范進(jìn)行提報(bào)，確保采購計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和精益化。二是對2020烤
-
）強(qiáng)化組織保障，狠抓落實(shí)，全力維護(hù)煙農(nóng)群眾利益。
該縣局（分公司）成立了煙葉收購質(zhì)量流程檢查組。明確了工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)
