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數(shù)據(jù)清楚，匯報(bào)條理熟悉，資料記錄規(guī)范，服務(wù)面積達(dá)到省級示范社要求，準(zhǔn)予通過中期評估檢查驗(yàn)收。
檢查組建議：一是建議煙草部門加大
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，制定培訓(xùn)計(jì)劃，從煙葉生產(chǎn)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行中短期培訓(xùn)，使煙農(nóng)熟悉掌握煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)要領(lǐng)，特別是能夠熟練掌握烘烤和分級技術(shù)。同時(shí)通過培訓(xùn)使煙農(nóng)
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歷史的珍藏版——乒壇（金紅）”。這是一盒紅的有些泛白，但我一眼就認(rèn)出了它，一個(gè)熟悉的味道，乒壇，鄉(xiāng)里人叫兵壇。點(diǎn)上它
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員隊(duì)伍建設(shè)，全縣建立一支熟悉烤煙生產(chǎn)政策、熱心為群眾辦事，業(yè)務(wù)能力過硬的烤煙科技員隊(duì)伍，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，采取業(yè)務(wù)主管
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逃生技巧及逃生繩索打結(jié)技巧。另一方面進(jìn)行疏散演練，明確人員疏散程序，熟悉逃生路線，掌握火場逃生自救技能，確保2分鐘所有人員疏散完畢，
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員工的精益管理能力，培養(yǎng)一支熟悉精益思想、掌握精益工具的煙草物流師隊(duì)伍。要以物流體系建設(shè)為基礎(chǔ)，從建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)階段、建設(shè)內(nèi)容等方面做好總體規(guī)劃，
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、回訪的過程中，針對群眾因不熟悉政策、不掌握信息而導(dǎo)致的事難辦、多走路等問題，要求工作必須更加深入、細(xì)致，務(wù)必將各項(xiàng)政策普及到位，各項(xiàng)信息通知
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煙農(nóng)熟悉煙葉收購政策、掌握煙葉分級技術(shù)，提升煙農(nóng)分級水平。同時(shí)，做到預(yù)檢不留盲區(qū)，全覆蓋，切實(shí)提升預(yù)檢隊(duì)伍素質(zhì)，為2014年預(yù)檢收
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，提高分級人員對收購流程和煙葉等級質(zhì)量的熟悉程度，提高分級效率和分級質(zhì)量。培訓(xùn)采取理論和實(shí)作相結(jié)合的方式，先對專業(yè)化分級流程、分級技能、工位設(shè)置、煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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“一對一”培訓(xùn)，幫助老員工盡快熟悉微信的使用方法。通過廠領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、部門、班組的層層組織推進(jìn)，微信群管理逐步步入正軌，快速響應(yīng)，完成公司下發(fā)
