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始終聚焦客戶盈利，時(shí)刻站在零售戶的角度、從零售戶需求出發(fā)進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力水平，做到服務(wù)供需對(duì)應(yīng)，真正
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，提升店終端市場(chǎng)盈利水平。精準(zhǔn)分析市場(chǎng)人口流動(dòng)、卷煙消費(fèi)等方面發(fā)生的新變化，統(tǒng)籌處理好靠前銷售和市場(chǎng)穩(wěn)定的關(guān)系，市縣聯(lián)動(dòng)共謀卷煙銷售策略，為奪取疫情防控
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卷煙動(dòng)銷、上柜品規(guī)、銷售均價(jià)、銷售利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)情況，并從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)短板，改善經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提升盈利水平。
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形象。幫助客戶將店面打造成形象美觀大方、吸引眼球、便于消費(fèi)者選購(gòu)的店內(nèi)環(huán)境，從而進(jìn)一步提升客戶店面整體形象，以達(dá)到提升客戶盈利水平、拉近客我關(guān)系，提升客戶
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+線下”方式開展?fàn)I銷主題培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶使用零售終端系統(tǒng)，熟練操作商品銷售、銷售統(tǒng)計(jì)、盈利分析、庫(kù)存盤點(diǎn)、會(huì)員管理等功能模塊，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能。堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià)
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，向客戶傳遞周期內(nèi)新的貨源投放政策，提醒客戶保持卷煙陳列規(guī)范性與價(jià)格穩(wěn)定性，保障特殊時(shí)期卷煙盈利水平的向好態(tài)勢(shì)。二是做深規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為客戶經(jīng)營(yíng)補(bǔ)短
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、政策介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實(shí)力兩方面著手，提升零售終端客戶銷售潛力和綜合盈利，為提高營(yíng)銷人員實(shí)踐能力提供鍛煉機(jī)會(huì)。
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務(wù)工人員數(shù)量，確保農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)研真實(shí)可靠。加強(qiáng)市場(chǎng)摸底。專門成立片區(qū)調(diào)研小組，扎實(shí)開展“進(jìn)農(nóng)村、訪客戶”活動(dòng)；了解轄區(qū)農(nóng)村零售客戶銷量、庫(kù)存及盈利情況
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服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶溝通交流，為零售戶答疑解惑，提供針對(duì)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶優(yōu)化卷煙陳列、提升店面形象，實(shí)現(xiàn)客戶盈利水平和滿意度雙
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的形式，通過開展解讀營(yíng)銷政策、分享終端經(jīng)營(yíng)技巧等方式，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，提升客戶盈利和滿意度穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。聚焦“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)提升
