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始終聚焦客戶盈利，時刻站在零售戶的角度、從零售戶需求出發(fā)進(jìn)行換位思考，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力水平，做到服務(wù)供需對應(yīng)，真正
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，提升店終端市場盈利水平。精準(zhǔn)分析市場人口流動、卷煙消費等方面發(fā)生的新變化，統(tǒng)籌處理好靠前銷售和市場穩(wěn)定的關(guān)系，市縣聯(lián)動共謀卷煙銷售策略，為奪取疫情防控
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卷煙動銷、上柜品規(guī)、銷售均價、銷售利潤等經(jīng)營情況，并從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營短板，改善經(jīng)營狀況，切實提升盈利水平。
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形象。幫助客戶將店面打造成形象美觀大方、吸引眼球、便于消費者選購的店內(nèi)環(huán)境，從而進(jìn)一步提升客戶店面整體形象，以達(dá)到提升客戶盈利水平、拉近客我關(guān)系，提升客戶
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+線下”方式開展?fàn)I銷主題培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶使用零售終端系統(tǒng)，熟練操作商品銷售、銷售統(tǒng)計、盈利分析、庫存盤點、會員管理等功能模塊，強化數(shù)據(jù)賦能。堅持明碼實價
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，向客戶傳遞周期內(nèi)新的貨源投放政策，提醒客戶保持卷煙陳列規(guī)范性與價格穩(wěn)定性，保障特殊時期卷煙盈利水平的向好態(tài)勢。二是做深規(guī)范經(jīng)營，為客戶經(jīng)營補短
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、政策介紹等方法，從店面硬件和客戶軟實力兩方面著手，提升零售終端客戶銷售潛力和綜合盈利，為提高營銷人員實踐能力提供鍛煉機會。
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務(wù)工人員數(shù)量，確保農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)研真實可靠。加強市場摸底。專門成立片區(qū)調(diào)研小組，扎實開展“進(jìn)農(nóng)村、訪客戶”活動；了解轄區(qū)農(nóng)村零售客戶銷量、庫存及盈利情況
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服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶溝通交流，為零售戶答疑解惑，提供針對性經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶優(yōu)化卷煙陳列、提升店面形象，實現(xiàn)客戶盈利水平和滿意度雙
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的形式，通過開展解讀營銷政策、分享終端經(jīng)營技巧等方式，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，提升客戶盈利和滿意度穩(wěn)步推進(jìn)隊伍建設(shè)工作。聚焦“兩支隊伍”建設(shè)，持續(xù)加強提升
