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，全區(qū)共劃分網(wǎng)格67個(gè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域、業(yè)務(wù)、崗位全覆蓋。實(shí)行過程管控與責(zé)任追究并舉的常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制，制作網(wǎng)格區(qū)域分布示意圖表和崗位責(zé)任清單，“一圖一單
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及創(chuàng)新應(yīng)用成果運(yùn)行情況。檢查組對保山復(fù)烤廠樹立安全理念意識、建立健全安全體系、營造安全文化氛圍、落實(shí)安全管控措施、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查雙重管理機(jī)制、突出安全隱患排查，尤其是搬遷
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節(jié)約規(guī)范，優(yōu)化完善費(fèi)用管控程序，嚴(yán)格費(fèi)用管控。
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作了有關(guān)煙葉安全性形勢、農(nóng)殘控制、曲靖馬龍農(nóng)藥對比試驗(yàn)等方面的情況介紹，中煙云南進(jìn)出口公司代表我方介紹了云南STP推進(jìn)情況、農(nóng)殘管控取得的成效、存在的問題及下一步的控制措施。省局
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，對大戶進(jìn)行集中清查。
二是加強(qiáng)市場管控。以城區(qū)、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，摸清本地市場卷煙的流出流入點(diǎn)情況，嚴(yán)厲打擊跑輪子戶、無證戶
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崗位職責(zé)及操作流程規(guī)范性步驟，加大收購督察小組監(jiān)管力度，定期或不定期對制度落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、收購等級管控等工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查，確保各崗位、各環(huán)節(jié)嚴(yán)守規(guī)范“不松
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局（公司）物流中心成立“物料管控”攻關(guān)小組，組織部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等開展專項(xiàng)課題攻關(guān)，力爭在物料管控方面實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展、新突破。
經(jīng)過
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”活動，找出質(zhì)量控制弱點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量改善成效，不斷提高質(zhì)量管控水平。
井岡山卷煙廠卷包車間將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，進(jìn)一步提高
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，減少煙農(nóng)等候時(shí)間。
抓實(shí)“質(zhì)量管控”。嚴(yán)格執(zhí)行來煙分類、初檢稱重等操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)按崗位職責(zé)進(jìn)行考核，形成全過程監(jiān)督機(jī)制，全面提高收購煙葉等級純度
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、車輛本質(zhì)安全、作業(yè)環(huán)境安全、危險(xiǎn)作業(yè)管控等11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)排查，著力解決和管控好物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
實(shí)行全過程動態(tài)管理
