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與運營管理模式和解決方案。項目定位明確，技術(shù)路線合理，過程管理科學，技術(shù)文檔齊全，完成了合同規(guī)定的目標任務(wù)。二是針對年銷量30萬箱以下的煙草
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難點、找準短板、找準瓶頸，全面突破，展示畢煙新的管理模式，創(chuàng)造新的發(fā)展業(yè)績。
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，統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到全面貫徹落實，病蟲害發(fā)病率與往年相比有所減緩；三是生產(chǎn)組織管理模式建設(shè)成效顯著，合作社管理制度健全，在生
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;管理模式具有特色，專賣執(zhí)法人員工作熱情飽滿，同時要求東興市局（營銷部）在今后的工作開展中：一是要進一步加強隊伍建設(shè)，
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;二是在確保煙草部門對育苗設(shè)施管控的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理模式，考慮長期運行機制，適當進行農(nóng)村合作社道路探索；三是各分公司要按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求
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合作意向，為基地建設(shè)支方把脈，全力推進確山基地建設(shè)健康發(fā)展。
駐馬店市局生產(chǎn)中心經(jīng)理翟文匯、確山公司經(jīng)理王玉民分別向客人介紹今年駐市煙葉生產(chǎn)、管理模式、工作思路以及
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，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“堅持方向、突出重點、持續(xù)創(chuàng)新、支撐發(fā)展”的指導方針，開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取，不斷創(chuàng)新管理模式，逐步完善機構(gòu)職能
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考核’的管理模式，機關(guān)員工對口聯(lián)系到煙點，全程參與各生產(chǎn)、收購流程。這是有史以來最‘逗硬’的一次參與，這不僅是會理煙草幫助煙農(nóng)解決實際問題的一次行動
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運營和發(fā)展經(jīng)驗，加強實踐探索，完善運行管理模式，解決好重點難點問題，促進山東省煙農(nóng)合作社規(guī)范快速健康發(fā)展。
??? 中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所
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管理模式，切實加強煙草專賣零售許可證的新辦、變更、延續(xù)、停業(yè)等工作的事前、事中、事后監(jiān)管工作，努力促進許可證辦理“細致、規(guī)范、高效、服務(wù)”。
四是強化內(nèi)部監(jiān)管。緊緊圍繞
