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等項(xiàng)目資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)公司香料車(chē)間的機(jī)構(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)能力和管理水平給予了極高的評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為真龍實(shí)業(yè)公司香料車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行《GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，符合
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進(jìn)行技術(shù)和理論培訓(xùn)，深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，提高烤煙育苗管理水平；為烤煙育苗點(diǎn)配備管理員，每名管理員全天候?qū)τ绻ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)節(jié)管理和指導(dǎo)
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，在烤煙育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化和生產(chǎn)現(xiàn)代化五個(gè)方面狠下功夫，提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)為完成全年烤煙各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是在控
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廠主要負(fù)責(zé)人及工廠各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各黨支部書(shū)記圍繞2017年的工作具體安排，就如何開(kāi)展科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言
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的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)做到有效控制成本費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)降本增效的精益管理目標(biāo)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
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專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作有序開(kāi)展，效果良好；煙葉收購(gòu)工作有序推進(jìn)，基地建設(shè)成效顯著。并對(duì)收購(gòu)工作提出要求：一是進(jìn)一步提高分級(jí)點(diǎn)的管理水平，多分好煙
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質(zhì)量和效率。
福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）各單位堅(jiān)持以精益思想為統(tǒng)領(lǐng)，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要手段，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署
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，助推采烤一體化工作上水平。
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一是提升烘烤管理水平。該局（公司）通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方式，優(yōu)化采烤一體化運(yùn)行模式
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冉濤表示，將在持續(xù)深入推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，一是要對(duì)存在的問(wèn)題加強(qiáng)整改，不斷完善，全面提升安全管理水平；二是要以本次崗位達(dá)標(biāo)
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工廠規(guī)范管理水平。
專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施，強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略部署、整體謀劃、橫向聯(lián)動(dòng)”的系統(tǒng)性，把各級(jí)規(guī)范會(huì)議精神融入到工廠規(guī)范管理工作中來(lái)全盤(pán)謀劃，通過(guò)不斷強(qiáng)化工廠對(duì)規(guī)范管理
