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作好表率，以老率幼，做個好榜樣，當(dāng)個好父親。讓冷的惰性在大腦當(dāng)中永遠沒有位置，沒有溫床，促使自己永遠養(yǎng)成一種積極向上，
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燃起努力工作的熱情，不僅認真完成本職工作，而且處處作表率，還不時勸導(dǎo)開小差的同事要遵章守紀，安心工作?！皽啘嗀^一天，不如精彩地
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，重新確定了“黨員示范崗”，重新劃定了黨員責(zé)任區(qū)、在此過程中以創(chuàng)建“標準化”黨支部為契機，評價并公示黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，教育引導(dǎo)黨員作表率、樹標桿
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水平。五要在全員創(chuàng)新上精準發(fā)力，發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，推動全員創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展，注重將典型引路與提高員工參與度結(jié)合起來。六要在品牌培育上
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指出銷售“天價煙”的危害性，闡述治理“天價煙”的重要性，要求重點零售戶作出表率，嚴格遵守高價位卷煙價格協(xié)議，積極配合“天價煙”治理
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，轉(zhuǎn)化為做好工作的自覺行動，勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，去做表率；去發(fā)揮應(yīng)有
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做人，干干凈凈做事，為本站檢驗員做示范，當(dāng)表率。二要“嚴”字當(dāng)頭抓管理。要認真履行管理監(jiān)督職責(zé)，強化對本站檢驗人員的管理。在管理上，要認真落實對樣
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，這個時候，要學(xué)會自我批評，在下屬面前主動承認自己的失誤，以獲得他們的理解，同時，也為自己的下屬做一個知錯就改的良好表率。
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;樹立盡職履職、完成任務(wù)的表率。另一方面，要提振零售客戶的信心。向客戶介紹適銷對路貨源，宣講營銷策略，優(yōu)化卷煙柜臺展示和銷售技巧，幫助提升客戶
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執(zhí)行力、抓落實，去做執(zhí)行制度的模范和表率。
三是促主動，安全“無小事”。嚴守企業(yè)安全的紅線就是要增強責(zé)任意識和屬地安全管理意識，主動出擊，
