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細(xì)致服務(wù)贏得卷煙零售客戶贊譽(yù)。五是和諧共進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)“團(tuán)結(jié)型”先鋒。踴躍參加野外拓展訓(xùn)練，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)QC小組任務(wù)，為推動(dòng)“卷煙上水平”貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)建期間
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員個(gè)個(gè)都是產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù)者。新一年里，車間將針對(duì)一線員工定期開展技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位達(dá)標(biāo)工作，積極組織技能等級(jí)考試和QC活動(dòng)。
三、靠科學(xué)的管理。質(zhì)量安全
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，積極參與科技創(chuàng)新和QC小組，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。不斷建立健全面向?qū)W會(huì)會(huì)員、通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)制度和服務(wù)措施，形成良好機(jī)制，營(yíng)造
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、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、QC活動(dòng)、論文發(fā)表和建言獻(xiàn)策六個(gè)維度進(jìn)行總結(jié)，編制《內(nèi)審員工作總結(jié)》，上報(bào)單位（部門）負(fù)責(zé)人審批后，提交企業(yè)管理法規(guī)科
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，密切客我關(guān)系；面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的復(fù)雜情況和打假破網(wǎng)的巨大壓力，專賣管理必須保證峨眉山區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)范、干凈、穩(wěn)定，結(jié)合QC課題加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線背包客的打擊
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活動(dòng)情況、2013年QC項(xiàng)目研究完成情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用情況及職工文體活動(dòng)開展情況等進(jìn)行考核。
在現(xiàn)場(chǎng)考核過程中，主要采取“聽、查、匯”的方法進(jìn)行?！奥牎奔纯己私M現(xiàn)場(chǎng)聽取被考核基層工會(huì)
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專業(yè)技術(shù)。創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的作用，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，通過開展?fàn)I銷、專賣技能比武、QC小組活動(dòng)等，進(jìn)一步提升員工專業(yè)技能，
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、壓擔(dān)子：從專項(xiàng)工作、材料撰寫、會(huì)議座談、演講比賽、QC活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流等方面提供平臺(tái)，對(duì)工作難點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行課題化操作，在解決問題的過程中鍛煉干部職工。把學(xué)習(xí)情況融入
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，降低設(shè)備故障發(fā)生的頻率。
三是提高工藝創(chuàng)新能力。通過開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)研究某些故障頻發(fā)設(shè)備，提出研究課題，深入探討
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、是納入對(duì)標(biāo)管理，以點(diǎn)帶面加強(qiáng)鑒定管理水平
今年該單位成立了QC課題活動(dòng)小組，將職業(yè)技能鑒定工作納入對(duì)標(biāo)管理，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、技能鑒定等措施，
