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財務(wù)化就風(fēng)靡一時。紅云紅河集團很早就提出了財務(wù)管控的理念，以財務(wù)一體化的方式加強企業(yè)管理。但很長一段時間內(nèi)，紅云紅河集團物資管理、市場營銷等系統(tǒng)都是獨立運行的，
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，受各種利益誘惑，個別零售戶勢必動搖守法經(jīng)營理念，滋生違法經(jīng)營“苗頭”。這就需要專賣法規(guī)宣傳及時跟進，讓思想“動搖戶”重新認(rèn)識守法經(jīng)營的重要性
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的新理念的強大沖擊，正月初一花錢很正常。特別是有不少人一改過去年前購貨囤物的習(xí)慣，變?yōu)榈侥睦锶ピ谀睦镔徫?#xff0c;這樣做既省事又方便。也就是說，春節(jié)當(dāng)天都有
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、健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的發(fā)展理念，曲靖市局（公司）積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)，推廣標(biāo)準(zhǔn)地膜，實施揭膜管理，構(gòu)建回收
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;要全面貫徹落實五大發(fā)展理念，推動云南煙草發(fā)展邁上新臺階，努力成為全省經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)定器”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“火車頭”、全國煙草行業(yè)“排頭兵”。聽取了云南煙草工商企業(yè)的工作匯報后
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，導(dǎo)入“網(wǎng)格化”綜合治理理念，建立屬地責(zé)任田，做到村村過、戶戶巡，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)制度，確保卷煙打假打私不留死角。
市煙草專賣局稽查支隊
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目標(biāo)，成員獻計獻策；同時宣貫行業(yè)發(fā)展形勢，集團工廠的近期要求。
每周班務(wù)會聚焦班組目標(biāo)獻計獻策
在班務(wù)會上形成了班組的理念：精益制造、提質(zhì)
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協(xié)同，迎難而上。
在國家煙草專賣局及四川省提出工商協(xié)同發(fā)展的思路后，四川煙草商業(yè)提出了“至誠同心、榮辱與共、互動雙贏、共圓夢想”的協(xié)同發(fā)展理念，主動采取加大
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提高”發(fā)展目標(biāo)，貫徹五大發(fā)展理念，按照“123456”發(fā)展思路，全力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長，實現(xiàn)“泰山”品牌“1532”發(fā)展目標(biāo)。韓林要求
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內(nèi)外聯(lián)動的打假合作機制，以綜合治理的理念推進盧氏縣局打假破網(wǎng)工作，試點區(qū)域市場管控能力全面加強，守好盧氏“西大門”，在卷煙打假突出“防”上創(chuàng)亮點
