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記錄提速過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)設(shè)備運(yùn)維模式全流程改進(jìn)優(yōu)化?！拔覀兞⒆鉇2機(jī)組生產(chǎn)實(shí)際，摸索出了一套可推廣、可復(fù)制的管理、維修、質(zhì)檢、操作
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“7S”現(xiàn)場(chǎng)、黨群工作科和企業(yè)管理科“7S”現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取企業(yè)管理主題展板介紹及高質(zhì)量推進(jìn)綜合管理體系落地運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)做法，集中觀看了綜合管理體系應(yīng)用和流程信息化演示。會(huì)上
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、兩段式變溫油炸、掛條風(fēng)干，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，每批次產(chǎn)品均留樣檢測(cè)，為品質(zhì)與產(chǎn)能提供雙重保障。圖為小店里的牛肉干銷售區(qū)。王玨 攝當(dāng)鄉(xiāng)村工廠
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實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)據(jù)化提供了保障。2017年，他進(jìn)入印刷車間從事管理工作。他迅速行動(dòng)起來(lái)，和同事一起梳理規(guī)章制度，制定工藝流程。為保證制度的科學(xué)性
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卷煙生產(chǎn)計(jì)劃的管控，在卷煙上打印二維碼，通過(guò)出入庫(kù)環(huán)節(jié)掃碼、分揀環(huán)節(jié)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)卷煙的“一打四掃”管理流程以及數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、匯聚。卷煙打掃碼系統(tǒng)與行業(yè)二維碼
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”“預(yù)警機(jī)制需嵌入生產(chǎn)全流程節(jié)點(diǎn)”……面對(duì)屏幕上的問(wèn)題清單，團(tuán)隊(duì)成員圍繞“卷煙設(shè)備凈效率監(jiān)視平臺(tái)”課題展開(kāi)深入探討。這一幕是紅云紅河集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在基層實(shí)踐的生動(dòng)縮影。2023年9月
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交售等環(huán)節(jié)，全流程提供技術(shù)服務(wù)?！捌鸪跷曳N煙葉是‘門外漢’，多虧了技術(shù)員小李全程指導(dǎo)，從選種到施肥，再到采烤，每個(gè)環(huán)節(jié)都能學(xué)到真本事
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，貫穿煙葉烘烤全流程，推動(dòng)生產(chǎn)從人力勞作邁向機(jī)械智能。如今，安福煙農(nóng)告別“汗珠子摔八瓣”的傳統(tǒng)模式，駛?cè)搿翱萍挤N煙”的快車道。煙農(nóng)李青山笑著比喻
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，精準(zhǔn)匹配煙農(nóng)用工需求，年增收1萬(wàn)余元，節(jié)約成本的同時(shí)還保障了不同時(shí)節(jié)的用工需求；建立閑置烤房統(tǒng)一管理機(jī)制并制定標(biāo)準(zhǔn)化租賃流程，每年可實(shí)現(xiàn)
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走私貨只需120元——這中間的差價(jià)，足夠讓某些人鋌而走險(xiǎn)。我國(guó)對(duì)雪茄征收的綜合稅率高達(dá)120.7%，一支70美元的高希霸羅布圖雪茄，按正規(guī)流程進(jìn)口后，
