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，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)落地生根，才能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障和智力支撐。本文以遵義卷煙廠培育和踐行
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，在更大意義上就是從鼓勵(lì)培育到「雙15」的門票，從區(qū)域性到全國(guó)性的鴻溝。
直到「國(guó)酒香」的橫空出世，貴煙開創(chuàng)性、原創(chuàng)性地通過(guò)爆珠技術(shù)實(shí)現(xiàn)了引酒入煙
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的價(jià)簽外，可以引導(dǎo)煙酒店、茶葉店等零售客戶針對(duì)重點(diǎn)培育品牌的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出與其店面整體一致格調(diào)的精美小價(jià)簽，既美觀醒目，又實(shí)惠耐用且符合零售戶
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打造精品，培育自己的品牌，向品牌要效益。逐步涌現(xiàn)了“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、等一大批優(yōu)秀品牌。為了強(qiáng)有力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)煙廠，不斷更新
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，繼紅河、紅金龍?jiān)缫淹藶楣膭?lì)培育品牌之后，包括紅塔山、白沙不僅不得不退出三類以上的「雙15」序列，而且基本追趕無(wú)望。曾經(jīng)面對(duì)三類煙尾大難掉的「不急于一時(shí)」與「急一時(shí)
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;就是要不斷培育發(fā)展新動(dòng)力，充分挖掘人的潛力。
首先，切實(shí)推進(jìn)精益管理向縱深發(fā)展。如何把“條款式”的精益工作切實(shí)與員工的日常業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，這應(yīng)該
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榮譽(yù)，亦勾勒出高質(zhì)量發(fā)展的品牌路徑。
品牌強(qiáng)，則行業(yè)強(qiáng)。「培育維護(hù)十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌」對(duì)于推動(dòng)中國(guó)煙草高質(zhì)量發(fā)展具有舉綱張目的重要作用。繼中華
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，激勵(lì)自己向上向善、孝老愛親、忠于祖國(guó)、忠于人民。要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，結(jié)合時(shí)代要求繼承創(chuàng)新
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;地產(chǎn)煙的培育手段仍然較為單一、效果事倍功半，大品牌生存環(huán)境沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)；社會(huì)庫(kù)存的減少集中于暢銷煙、順銷煙，還有不少滯銷煙是零售客戶的心頭之痛；
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30-40人），
歷經(jīng)半年，已為市場(chǎng)培育了將近200名雪茄專業(yè)人士。
在2018年11月至12月，中國(guó)侍茄師初級(jí)班課程將在重慶、寧波
