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零售價(jià)格的監(jiān)管，防止高價(jià)位卷煙價(jià)格的違規(guī)行為和順銷品牌的低價(jià)行為。 2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的培育和銷售引導(dǎo)。今年年初工作會(huì)議上提出，重點(diǎn)品牌銷售比重要達(dá)到64%，
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培育的渠道和措施難度較大。正是由于煙草行業(yè)的特殊性，卷煙消費(fèi)領(lǐng)袖除了具備一般消費(fèi)領(lǐng)袖的共性外，還具有自己獨(dú)特的內(nèi)涵：第一、是忠實(shí)忠誠消費(fèi)者；第二
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的土地上勤奮耕作，同時(shí)從不間斷摸索、改革農(nóng)作物的傳統(tǒng)培育栽種，并將技術(shù)及時(shí)傳授給鄰里鄉(xiāng)親，幫助村民致富。
潛心鉆研 成效顯著
鄧祥光告訴記者，
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公務(wù)員對(duì)所駐村，村干部對(duì)所駐片，組干部、黨員、中心戶長對(duì)所聯(lián)系戶，在煙苗的培育、大田移栽、進(jìn)站交售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù)與指導(dǎo)，提高煙農(nóng)的種植
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參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等不同方式與途徑，逐步提升客戶了解市場(chǎng)、把握需求、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌培育、溝通交流、產(chǎn)品推介、顧客心理等方面的知識(shí)技能、經(jīng)營技巧與盈利能力。
三是打造服務(wù)品牌
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;筆者認(rèn)為具體體現(xiàn)在：做任何工作不能拈輕拍重、敷衍了事、強(qiáng)于應(yīng)付，要真正俯下身子，拜訪客戶不能走形式、品牌培育要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)、要把零售戶真正當(dāng)成合作共贏
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、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的共贏合作模式，不但縮短了新店的培育期，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，還以名牌餐飲帶動(dòng)了物業(yè)公司區(qū)域快速招商。
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，思考著一定要把紅河（硬）品牌培育起來，讓零售客戶的獲利水平能有所提高。他開始把自己轄區(qū)內(nèi)的所有零售客戶，按文化層次高低、經(jīng)營規(guī)模
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壯大人才團(tuán)隊(duì)，湖北中煙正致力于實(shí)施“十百千萬”人才素質(zhì)提升計(jì)劃：著力于提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，力爭用五年時(shí)間，培育出十名以上在行業(yè)內(nèi)外有一定影響的優(yōu)秀
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;5”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施的有效性和針時(shí)性，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育和品牌建設(shè)，關(guān)注價(jià)格、關(guān)注重點(diǎn)市場(chǎng)，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平德
