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的鮮明導(dǎo)向。
以“狀態(tài)為重”推進(jìn)品牌培育，構(gòu)建更加突出狀態(tài)導(dǎo)向的品牌培育模式。深入貫徹“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，把品牌狀態(tài)作為引入退出、品牌培育的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)
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。周士富與村兩委干部商討出一套“公司+村集體+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，規(guī)劃出400多畝閑置的山地種植吳茱萸，讓閑置的荒山變成了“金山銀山”。
“別小看
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”的具體舉措，通過以賽促訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合的模式，顯著提升了烘烤技術(shù)人員煙葉調(diào)制基礎(chǔ)理論和實(shí)操技能，加強(qiáng)了全省煙葉烘烤人員技術(shù)交流，為全省煙葉調(diào)制
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“和+模式”推進(jìn)駐村幫扶工作，打破這座原始山村的寂靜，也點(diǎn)亮了這片貧瘠土地的希望?！胺鲐毾确鲋?#xff0c;扶貧必扶智”，扶貧工作隊(duì)一進(jìn)村就認(rèn)識到扶志
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）還努力摸索煙桿再利用方法，率全省之先引進(jìn)用煙稈制作生物質(zhì)燃料技術(shù)，替代燃煤烘烤煙葉，著力打造循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?，F(xiàn)已建成生物質(zhì)燃料加工廠13個、年生
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收購工作，推行“站點(diǎn)一體化約時定點(diǎn)定量交售”“專業(yè)化集中分級集中運(yùn)輸約時定點(diǎn)定量交售”兩種收購模式，確保收購工作“規(guī)范、廉潔、平穩(wěn)、高效”進(jìn)行。
在規(guī)范管理
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、多維、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧模式。
細(xì)管嚴(yán)控 破譯脫貧密碼
為做好扶貧工作，聚焦“精準(zhǔn)”二字，廣西中煙想辦法、出實(shí)招，下足繡花功夫，實(shí)施精準(zhǔn)
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延伸的工作模式，按照“把優(yōu)秀客戶發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶”的工作思路，圍繞兩個“1+N”黨建延伸模式（一個黨員員工帶動N個黨員客戶
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案件經(jīng)費(fèi)。由于案件查辦的不確定性，預(yù)算數(shù)據(jù)“虛胖”時有發(fā)生。他們主動探索“彈性預(yù)算+增量預(yù)算+滾動預(yù)算”新模式，以全年案件任務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行“成本形態(tài)分析
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“無煙北京”平臺接“控?zé)熗对V”51625件，核實(shí)處理22103件，有效投訴處理率達(dá)42.82%。
北京控?zé)焻f(xié)會“VIP”控?zé)?em class="term">模式（
