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,工作室的一次次‘頭腦風(fēng)暴’使我更加專注于能力的提升,專注于課題研究,是大學(xué)生創(chuàng)新工作室成就了今天的我!”顧則同躊躇滿志,信心滿滿。一群創(chuàng)新“創(chuàng)客”“卷包車間一線技能工人和大學(xué)生創(chuàng)新工作負責(zé)人及骨干,帶著
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探索研究中共同完成QC課題《如何降低配送車輛裝卸破損率》，得到了單位的高度認可，將研究成果運用于實踐后，縣局（分公司）3個車組
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，以及塑膜回收宣傳機制、研究機制和激勵機制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，他們在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細節(jié)、精管控，算好碳耗賬
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法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。他們需要能夠評估電子煙產(chǎn)品的安全性和合規(guī)性，并制定相應(yīng)的監(jiān)管政策和措施。例如，加拿大衛(wèi)生部設(shè)立了專注于電子煙的煙草控制研究小組，負責(zé)評估電子煙
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意識到推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大、勢在必行，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為當(dāng)前和今后一段時期重點改革發(fā)展任務(wù)。今年1月，廣西區(qū)局（公司）黨組經(jīng)深入研究，在
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;廣西區(qū)局（公司）黨組經(jīng)深入研究，在全區(qū)煙草工作會議上提出“力爭在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上走在行業(yè)前列”的目標(biāo)定位，著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。將
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;建立了常態(tài)化、制度化工作機制。在黨建聯(lián)盟理事會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，三地?zé)煵莶块T找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)融合的切入點，不定期召開會議研究發(fā)展中遇到的問題，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)
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我們研究細支煙是基于對細支煙發(fā)展脈絡(luò)的梳理從而衍生出的系統(tǒng)性研判。近年來，我國的細支煙發(fā)展取得了長足進步。在推動煙草行業(yè)整體向前發(fā)展的過程中，細支煙無論是從帶動卷煙
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贈送酒吧標(biāo)簽和活動門票。布里斯托爾大學(xué)(University of Bristol)研究市場營銷和年輕人問題的專家艾格尼絲?奈恩(Agnes Nairn)教授表示，這些公司是在“做有趣
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的成長通道未全面打通。一方面，如何充分挖掘?qū)I(yè)技術(shù)隊伍的智力資源和充分調(diào)動工作熱情，提升現(xiàn)有人員的“戰(zhàn)力”，是當(dāng)前值得認真研究群策群力的重要課題。另一方面
