為您找到相關(guān)結(jié)果 41780 篇
-
+企業(yè)（合作社）+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以合作社為平臺，引進龍頭企業(yè)，采取訂單式銷售，切實推進產(chǎn)業(yè)
-
。
今年以來，面對涉煙違法案件呈現(xiàn)的新變化，江西省煙草專賣局以搭建大數(shù)據(jù)共享平臺和企業(yè)私有云為契機，重構(gòu)專賣業(yè)務模式，提升數(shù)據(jù)利用和信息資源
-
說到底，并不能僅僅依靠傳統(tǒng)的“人盯人、人管人”管理模式，員工的直接參與才是關(guān)鍵，把著眼點和著力點聚焦在如何實現(xiàn)每一名員工崗位安全自律上來，是抓好
-
。
創(chuàng)新毗鄰黨建新模式，以黨建引領(lǐng)推動共建共融，構(gòu)建“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的大黨建格局，為進一步跨區(qū)域合作搭橋鋪路，成為三地煙草企業(yè)在一體化
-
卷煙“新零售”模式，打造“金葉春天”流通品牌，對中小零售客戶進行理念賦能、技術(shù)賦能、產(chǎn)品賦能、品牌賦能，推動實體零售由銷售商品向引導生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變、由
-
，一頭連著工業(yè)企業(yè)。
“當前，工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的品質(zhì)要求越來越高，煙葉發(fā)展模式必須從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，以市場需求為導向組織煙葉生產(chǎn)
-
;貧困戶+一般村民”的合作模式。
2016年9月22日，沐川縣黃丹鎮(zhèn)眾利獼猴桃專業(yè)合作社掛牌成立。但那時的合作社其實還是個空架子——土地不足、資金不足、勞動力不足。李晉
-
。
近年來，武平通過組織模式的變革創(chuàng)新，將全縣種植區(qū)域劃分為若干個單元，通過種采烤分一體化將單元內(nèi)的種植、田管、采收、烘烤、初分等一系列農(nóng)事活動統(tǒng)一
-
大戶帶動貧困農(nóng)戶共走小康路的發(fā)展模式。
“種煙大戶有資金有技術(shù)有管理經(jīng)驗，缺的是勞動力；貧困農(nóng)戶有勞動力，但缺資金缺技術(shù)。兩者相互配合，以
-
上的力量還有多大？是什么力量推動其成為規(guī)模龐大、模式各異的產(chǎn)業(yè)？
有文明進化的因素，但更多的是利益判斷和力量制衡的結(jié)果。
一切遠未結(jié)束，
