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我知道煙草企業(yè)精心培育品牌、做好卷煙出樣、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營，都是為了給我們客戶營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境，是我們客戶應(yīng)該萬分信賴和依靠的企業(yè)。我們只有規(guī)范經(jīng)營，與
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對「大產(chǎn)品」及至「大品牌」的未來有一個清晰而客觀的判斷。
坦率地講，不僅「大產(chǎn)品」的持續(xù)增長難以為繼，培育「大產(chǎn)品」的環(huán)境也一去不復(fù)返。
這并不是對「大產(chǎn)品
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零售客戶日常經(jīng)營活動中容易遺忘的事項。有了“客戶拜訪移動應(yīng)用”后，客戶經(jīng)理再也不用手忙腳亂地應(yīng)對各種提醒事宜了。
為了幫助客戶經(jīng)理掌握信息告知、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、終端維護、信息
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」。
為了改變過去縫紉機只能用以制衣的傳統(tǒng)觀念，同時又擺脫制衣的功能局限和價值錨定，培養(yǎng)、引導(dǎo)年輕消費群體對于縫紉休閑樂趣，將傳統(tǒng)的縫紉機塑造成為一個休閑、培育
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，把優(yōu)秀作業(yè)團隊引領(lǐng)來帶動整體質(zhì)量認識的提升，對此，培育員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識、技能水平、團隊的協(xié)作等等，都需要優(yōu)秀思維引領(lǐng)。近年來，工廠員工
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，如果在結(jié)構(gòu)上有優(yōu)勢、狀態(tài)上有保證、創(chuàng)新上有突破，同樣可以后來居上。
在突出「大品牌、大市場、大企業(yè)」的前提下，品牌培育真正的難點，是如何處理好「大
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就是健康的，煙草行業(yè)發(fā)展就變得容易起來，否則，煙草行業(yè)運行會遇到麻煩，不利于卷煙品牌市場培育，不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展。這些經(jīng)濟運行
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（千里江山細支）今天的成績，與其煙茶融合的良好口味密不可分。
渠道
在市場培育中，重慶中煙始終堅持“保市場狀態(tài)、?？蛻衾?、保產(chǎn)品超值
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與推進還存在著較多的短板和不足。卷煙品牌培育網(wǎng)絡(luò)利用率低、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺缺失、人工智能使用不到位、打假打私缺少網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、大數(shù)據(jù)運用更是無從談起。這些短板和弊端的存在，無疑都對整個
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;切實提高新品培育成功率」。道理和要求同樣講得很清楚，一個是提高集中度，另一個是提高成功率，方向是明確、優(yōu)化和提升。
這里面首先需要厘清的是
