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方案、貨源投放情況的監(jiān)督檢查，逐項(xiàng)檢查制定、審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)手續(xù)，嚴(yán)防制度缺失和管理漏洞。
二是嚴(yán)把“事中”執(zhí)行關(guān)。加強(qiáng)對電話訪銷、網(wǎng)上訂貨環(huán)節(jié)監(jiān)管，通過
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;對外強(qiáng)化零售戶法律法規(guī)宣傳，公布舉報(bào)電話、郵箱，內(nèi)外結(jié)合，共同杜絕非法套購卷煙行為。
二是嚴(yán)把事中控制關(guān)。加強(qiáng)內(nèi)管信息系統(tǒng)品牌預(yù)警的篩查處理，
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;和自己交流，實(shí)現(xiàn)煙草職工人生價(jià)值的升華。
一是先干好煙草這份分內(nèi)之事。
據(jù)內(nèi)，做好分內(nèi)事；再而外，做好煙草之外的事情。這就相當(dāng)于一個(gè)平臺
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他的“宣貫員”！
他的時(shí)間總是不夠用，休假的時(shí)間老是被他挪到工作上，只有煙農(nóng)的事才是最大的事，家里的事他都放在腦后。
去年，
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，表示大家遇到了喜事、高興事。因此，常抽大彩，生活自然處處充滿多彩。
該品牌初期面向高端客戶投放，城區(qū)分公司積極組織客戶經(jīng)理針對品牌的包裝、吸味
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流程與環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)管部門與專賣、營銷等部門的信息溝通，突出事前預(yù)防、事中控制。?
注重學(xué)習(xí)，提升全員素質(zhì)。積極主動參加各級組織的內(nèi)管知識培訓(xùn)，
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;密切關(guān)注重點(diǎn)監(jiān)管大戶的卷煙進(jìn)銷存情況，加大事前、事中的監(jiān)管力度。內(nèi)管員要對出現(xiàn)卷煙外流的，及時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，并向營銷、專賣部門反饋，采取
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錯(cuò)誤地以為：女孩這時(shí)進(jìn)來買濕紙巾，只不過是對男孩之前買的物品進(jìn)行一次補(bǔ)充罷了。于是，誤收的事就這么自然而然的發(fā)生了：一瓶價(jià)值三元錢的鮮橙多和一瓶
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，在認(rèn)真開展市場調(diào)查和煙用物資使用分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)。監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)等監(jiān)督部門強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到采購項(xiàng)目事前約束、事中監(jiān)督、事后審核、全程監(jiān)管的良性
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詳細(xì)可行的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”預(yù)警措施和預(yù)防腐敗制度體系，加強(qiáng)制度的規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”從事后監(jiān)督向事中、事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變。
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