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報(bào)告》的11.5%高出一個(gè)百分點(diǎn)?！? “這些指標(biāo)值得警惕。”肖琳說，“青少年是我們的未來，如果他們吸煙率在上升，我們很難保證將來會怎樣?！彼Ｍ彝?、學(xué)校
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面對這么多的品牌或規(guī)格擠入這個(gè)“十元俱樂部”的局面，如何保持十元檔價(jià)位健康、合理的成長，以下幾點(diǎn)值得探索：
1、對十元檔價(jià)位卷煙需求進(jìn)行合理預(yù)測
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、結(jié)核病死亡人數(shù)的總和?！敝袊刂莆鼰焻f(xié)會常務(wù)副會長許桂華認(rèn)為，煙草致病速度跟吸煙量的多少有直接關(guān)系，控?zé)焿毫ζ仍诿冀蕖? 更值得反思的是，吸煙所帶來的問題
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、工作狀態(tài)要到位，做到“敢做”。
“以滿腔熱血投入到工作當(dāng)中去”是一種值得推崇的工作態(tài)度。做好品質(zhì)管理工作，就是要全身心地投入，無拘無束，力當(dāng)先
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卓越業(yè)績的背后必然有值得深入總結(jié)、值得學(xué)習(xí)借鑒的精彩內(nèi)容。
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“義氣”，頗有些“大哥”的范兒，不但派人進(jìn)行了安慰，而且承諾一定要給予獎(jiǎng)勵(lì)。筆者個(gè)人倒認(rèn)為這樣的“見義勇為”并不值得宣傳和推廣，因?yàn)樗旧硎且环N
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“做消費(fèi)者理解的好煙”作為追求，可謂緊扣品牌內(nèi)核，也由此造就了中國煙草的“‘黃鶴樓’現(xiàn)象”，這一點(diǎn)值得學(xué)習(xí)借鑒。
三是靠創(chuàng)新提高品牌的文化力。文化鑄就靈魂
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;這才是真正步入文化營銷的良性循環(huán)。
這就是“我”與“狼煙”的二三事，值得回味，值得珍藏。
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;諸如規(guī)則的修改的突然性、監(jiān)管部門的缺失、沒有中小企業(yè)合理訴求的渠道，等等問題，對事件的反思值得我們?nèi)ニ伎?。此次事件對我們煙草行業(yè)的改革發(fā)展也是一個(gè)很好的借鑒，
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他銳意改革、百折不撓的精神。
通過對沈浩書記在小崗村的感人事跡的閱讀后，沈浩精神、“大包干精神”值得我們思考，值得我們?nèi)ジ形?#xff0c;我在思考著這些問題
