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，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)，不斷提高運(yùn)營(yíng)效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
四是持續(xù)完善考核評(píng)價(jià)，精分細(xì)化責(zé)任落實(shí)。建立責(zé)任層層分解、壓力層層傳導(dǎo)、考核
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工作目標(biāo)任務(wù)，層層分解任務(wù)，人人分配指標(biāo)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，全面落實(shí)責(zé)任，做好烘烤技術(shù)指導(dǎo)單的記錄，從而推進(jìn)全縣
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這根弦，著力把握好四個(gè)重點(diǎn)。一是提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分解落實(shí)和責(zé)任體系建立可借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)加以推進(jìn)。二是健全安全體系，
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，組織適銷對(duì)路貨源，爭(zhēng)取緊俏貨源，實(shí)現(xiàn)銷量最大化。同時(shí)，科學(xué)把控進(jìn)度，采取任務(wù)倒推的方式把銷售任務(wù)分解到月、周、天，實(shí)行
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提升依法行政工作水平。
一是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。在梳理、完善行政執(zhí)法權(quán)責(zé)清單基礎(chǔ)上，將本單位的法定職權(quán)逐項(xiàng)分解落實(shí)到具體執(zhí)法部門及其不同的執(zhí)法崗位，形成有利于法律、法規(guī)
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，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)政策宣傳到村、組、農(nóng)戶，做到家喻戶曉。改變農(nóng)戶由過去的陳舊觀念，樹立質(zhì)量就是效益的煙葉生產(chǎn)方針。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層分解
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，深入村組開展技術(shù)培訓(xùn)，做到一線培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解決烘烤難題，確保技術(shù)培訓(xùn)全覆蓋。
二是抓實(shí)包保。層層任務(wù)分解
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，采取有效措施，全力抓好烤煙生產(chǎn)，確保企業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)。
該縣認(rèn)真宣傳今年的烤煙生產(chǎn)政策，嚴(yán)格計(jì)劃分解。以改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)、提升煙葉質(zhì)量為
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萬(wàn)擔(dān)計(jì)劃內(nèi)煙葉采購(gòu)的相關(guān)事宜。
集團(tuán)原料部門緊緊圍繞“質(zhì)量提高、特色突出、需求滿足”的總體目標(biāo)，緊扣煙葉采購(gòu)工作各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各煙
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營(yíng)銷地位。緊盯市公司下達(dá)的年度稅利目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解到月、調(diào)控到周，關(guān)注到日，對(duì)照工作進(jìn)度
