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好班子”建設(shè)為載體，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。同時(shí)通過(guò)黨員大會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、上黨課等形式，深刻剖析典型案件、學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)事跡，
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，開展專題講座，通過(guò)典型案件剖析，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的警示教育，時(shí)刻筑牢廉潔從業(yè)的思想防線，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部清廉意識(shí)。
二是作風(fēng)建設(shè)求“勤
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辦案過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，定期開展以案釋法、案例剖析、案件講評(píng)等靈活多變的執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)執(zhí)法人員依法行使職權(quán)、正確引用處罰依據(jù)、合理使用自由裁量、規(guī)范執(zhí)法辦案程序
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，剖析企業(yè)管理的缺陷。沉痛的教訓(xùn)，讓大家深深感到加強(qiáng)日常管理的重要性，一個(gè)小小的疏忽或不經(jīng)意，沒有及時(shí)排除，或許就會(huì)釀成
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國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展策略為大家做了題為《轉(zhuǎn)變觀念 優(yōu)化體系 持續(xù)提升》的培訓(xùn)，深入剖析了國(guó)有企業(yè)中績(jī)效管理的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因等，并列舉了一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施及建議。
公司
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工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專門進(jìn)行分析輔導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，尤其是對(duì)專賣稽查人員的案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)和打假破網(wǎng)能力，通過(guò)案件回放、案例剖析、模擬辦案、經(jīng)驗(yàn)交流、熱烈討論等多種形勢(shì)展開
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：要求法規(guī)人員針對(duì)執(zhí)法辦案過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，采取以案講法、以案剖析、討論交流等方式靈活、形式多樣的方法加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的法律、法規(guī)培訓(xùn)，引導(dǎo)執(zhí)法人員依法行使職權(quán)
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國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展策略為大家做了題為《轉(zhuǎn)變觀念 優(yōu)化體系 持續(xù)提升》的培訓(xùn)，深入剖析了國(guó)有企業(yè)中績(jī)效管理的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因等，并列舉了一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施及建議
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，向被處罰對(duì)象了解改進(jìn)情況，鼓勵(lì)其從實(shí)際出發(fā)，積極做到守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
五防，一方面開展多種形式的法規(guī)宣傳教育，剖析一些典型案例
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臺(tái)了《奮戰(zhàn)二季度實(shí)現(xiàn)全年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半銷售工作實(shí)施方案》，多措并舉提高卷煙銷量。
一是開展“我為抓好總量出主意”活動(dòng)，由客服部牽頭，全面檢查剖析一季度
