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設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)烤房監(jiān)督管理，由監(jiān)督管理小組不定期對(duì)烤房安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行排查，環(huán)境衛(wèi)生不到位、設(shè)施設(shè)備管護(hù)不到位、存在安全隱患的，責(zé)令
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新辦及后續(xù)監(jiān)管事項(xiàng)進(jìn)行全面回訪，進(jìn)一步核查辦證時(shí)效、服務(wù)態(tài)度等情況，確保行政許可工作規(guī)范有序。三是開(kāi)展許可證后續(xù)監(jiān)管。定期梳理核實(shí)零售許可證持證主體經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)地址等信息
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。三是加強(qiáng)客戶反饋“勤”收集。營(yíng)銷(xiāo)人員定期上門(mén)收集客戶意見(jiàn)建議，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，并根據(jù)客戶對(duì)卷煙方面的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，切實(shí)幫助客戶解決實(shí)際困難
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。調(diào)查研究到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)多種方式深挖客戶需求，摸清市場(chǎng)形勢(shì)。問(wèn)題梳理到位。各調(diào)研組及時(shí)梳理調(diào)研情況，業(yè)務(wù)骨干定期交流，
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各部門(mén)意見(jiàn)和建議；定期評(píng)估績(jī)效考核分配的科學(xué)性，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整考核目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分體系，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和公正性。
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形象好、展示設(shè)備全、店主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的店鋪進(jìn)行雪茄兼營(yíng)店打造，定期組織周邊客戶前來(lái)學(xué)習(xí)、交流，提振零售客戶經(jīng)營(yíng)信心，激發(fā)零售客戶做好雪茄品牌培育的積極性。強(qiáng)化
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防護(hù)。要加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度管控，采取計(jì)劃上墻、進(jìn)度日?qǐng)?bào)、定期組織協(xié)調(diào)會(huì)等多種措施，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。要加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，梳理用戶需求，優(yōu)化功能設(shè)計(jì)
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車(chē)間屬地微型消防分站、定期開(kāi)展消防實(shí)戰(zhàn)演練和各類(lèi)宣傳培訓(xùn)等方式，形成了“責(zé)任明晰、管理精細(xì)、治理常態(tài)、隊(duì)伍專業(yè)”的基層消防安全管理體系，打通了消防安全“最后一公里”。
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終端條件，精心指導(dǎo)客戶科學(xué)調(diào)整卷煙陳列布局，營(yíng)造店鋪干凈整潔、井然有序的消費(fèi)環(huán)境；為客戶制定個(gè)性化改造方案，定期組織客戶經(jīng)理維護(hù)調(diào)整轄區(qū)終端卷煙
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品牌健康發(fā)展。業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。圍繞雪茄起源、雪茄趣聞、雪茄構(gòu)造、雪茄分類(lèi)、雪茄養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容定期組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展雪茄品牌知識(shí)培訓(xùn)，加深營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)雪茄認(rèn)知度，切實(shí)提升其業(yè)務(wù)技能水平
