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，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作方法的專題培訓(xùn)；以商業(yè)企業(yè)為主，制訂精準(zhǔn)營(yíng)銷的工作方案和實(shí)施計(jì)劃，力求每次試點(diǎn)的啟動(dòng)都做到準(zhǔn)備充分、動(dòng)員到位、操作明確、對(duì)接暢通
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失敗的勇氣和敢為人先的精神；當(dāng)然我們更應(yīng)注意的是需要正確的運(yùn)用科學(xué)的思想方法和工作方法去落實(shí)各項(xiàng)具體的工作，堅(jiān)持精準(zhǔn)實(shí)施，順應(yīng)客觀規(guī)律。
正如前面韓國(guó)
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模式相結(jié)合，形成靈活的工作方法、科學(xué)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
此外，還要適當(dāng)將安全文化建設(shè)與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)適當(dāng)結(jié)合起來，抓好安全從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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。時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大，小孫加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，利用工作之余仔細(xì)研究，思索學(xué)習(xí)中存在的難題，很快掌握了新的工作方法
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，充分發(fā)揮煙草工作站站長(zhǎng)的職能作用，力促工作站站長(zhǎng)的管理水平、經(jīng)營(yíng)能力和工作方法有好的提升。二要加強(qiáng)合作社的運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照《合作社管理規(guī)定》認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)煙草
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的經(jīng)驗(yàn)介紹和工作方法以及創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)了廉政文化創(chuàng)建的創(chuàng)新性。
綜上所述，煙草工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建特色廉政文化，可以巧妙地打好“五張牌”，同時(shí)
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、改革、規(guī)范”這條主線，服務(wù)中心、服務(wù)大局。通過各種宣傳教育活動(dòng)，把黨組和集團(tuán)的要求落實(shí)到工作實(shí)際中去。不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作的內(nèi)涵和外延，形成
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意識(shí)。激勵(lì)員工在工作方法中敢于創(chuàng)新，今年累計(jì)提交創(chuàng)新項(xiàng)目5個(gè)，其中《卷煙零售終端形象提升方法探究》及《實(shí)物資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策探討》兩個(gè)項(xiàng)目被市局確定為2011年度科學(xué)研究
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地為客戶制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個(gè)系統(tǒng)的工作方法，是指在
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筆者認(rèn)為，煙草專賣管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員首先要清楚行政執(zhí)法所提供服務(wù)的內(nèi)容和目的。行政執(zhí)法提供服務(wù)的內(nèi)容主要包括：一是提供便民、公正、公開的工作方法和措施
