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；另一方面，實(shí)地勘驗(yàn)經(jīng)營場所，從店鋪位置到布局，從倉儲(chǔ)條件到實(shí)際經(jīng)營能力，全方位把關(guān)，堅(jiān)決杜絕使用虛假信息騙取許可證
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，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)和管理技術(shù)，不斷提升師宗煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色。堅(jiān)持深挖潛力，推動(dòng)完善定制化生產(chǎn)模式。堅(jiān)持品牌化布局，推動(dòng)煙葉布局持續(xù)優(yōu)化
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。而具備技術(shù)升級、多元市場布局能力的企業(yè)，或借機(jī)鞏固優(yōu)勢地位。當(dāng)前，英國禁令與德國市場增長已顯政策敏感特征，疊加關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)亟需以靈活供應(yīng)鏈與
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，提出了一系列具有前瞻性、指導(dǎo)性意見。針對下一步規(guī)劃編制工作，會(huì)議提出三個(gè)方面要求：一是錨定戰(zhàn)略定位。“十五五”規(guī)劃編制工作是關(guān)乎公司未來五年的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵
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年烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊暨嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模工作，抓規(guī)劃、抓品種、促節(jié)令。提前做好種植地塊和烤煙樣板規(guī)劃布局，特別要做好道路沿線地塊的規(guī)劃，規(guī)劃出好田
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，科學(xué)規(guī)劃布局，通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。每個(gè)育苗點(diǎn)配備煙葉技術(shù)人員，為育苗工作提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。按照育苗計(jì)劃
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合作，一起推進(jìn)面積早落實(shí)、煙農(nóng)早行動(dòng)、布局早優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)早升級。強(qiáng)化黨員帶頭，將示范園區(qū)建設(shè)列為黨員攻堅(jiān)的重點(diǎn)任務(wù)，通過制定一套方案、推廣一種融合、彰顯一個(gè)特色
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/條整數(shù)價(jià)位和350元/條價(jià)位進(jìn)行布局。當(dāng)下，品牌向上生長的壓力不斷增大。尤其是高端和高價(jià)市場，面臨著銷量下滑和價(jià)值矮化的雙重挑戰(zhàn)。諸多品牌選擇以銷量換價(jià)值，
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合理布局。與市場監(jiān)督部門銜接，對全縣零售戶工商營銷執(zhí)照是否有效進(jìn)行檢查，梳理已被市場監(jiān)管部門吊銷戶，工商營業(yè)執(zhí)照被吊銷后，煙草專賣局可以取消持證人從事
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應(yīng)用，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能新瓶裝舊酒。當(dāng)前，不少地方談創(chuàng)新必說新質(zhì)生產(chǎn)力，把新質(zhì)生產(chǎn)力當(dāng)成一個(gè)筐什么都往里裝
