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，要求市管員在GIS平臺(tái)中找到各自片區(qū)內(nèi)的持證戶、無證戶、最小市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)，并核對(duì)點(diǎn)位置的正確性。
三是掌握案件管理流程。區(qū)局組織操作人員對(duì)案件管理模塊中的一般
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活動(dòng)從掌握卷煙工藝流程、真假煙的鑒別標(biāo)準(zhǔn)入手，進(jìn)一步提高稽查隊(duì)員對(duì)真假煙的鑒別技能和科學(xué)方法；從切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理要求的落實(shí)到行政執(zhí)法技巧的實(shí)際運(yùn)用；從
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。全面掌握零售客戶的基本信息、經(jīng)營能力等情況，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，不斷提升卷煙零售戶的卷煙銷售利潤。
四是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要求深入了解轄區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)有卷煙消費(fèi)情況和需求量
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求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)和狀態(tài)模擬。
二是細(xì)化組織。組織全體員工集中討論、交流學(xué)習(xí)“135”工作法的心得體會(huì)，了解員工學(xué)習(xí)進(jìn)度、知識(shí)點(diǎn)掌握情況，由表現(xiàn)突出的員工傳授學(xué)習(xí)方法
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;專賣人員初步掌握了嫌疑人的售假證據(jù)、體貌特征、活動(dòng)范圍，并積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，加強(qiáng)技術(shù)偵查，精心籌劃。
巧妙實(shí)施抓捕
2015年5月6日
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素質(zhì)提升；二是全面加強(qiáng)十知應(yīng)用分析；三是全面掌握基本情況；四是全面了解經(jīng)營情況；五是全面掌握品牌賣點(diǎn)；六是全面掌握服務(wù)內(nèi)容
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;只有時(shí)刻保持好“四種狀態(tài)”：了解員工心態(tài)、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、解決問題狀態(tài)、提升服務(wù)姿態(tài)，才能創(chuàng)造性地開展好班組工作，維護(hù)好企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
了解員工心態(tài)
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，前提就是掌握全省系統(tǒng)閑置房屋整體情況。省局財(cái)務(wù)處和安全處定期收集全省系統(tǒng)閑置房屋最新數(shù)據(jù)，并從財(cái)務(wù)的資產(chǎn)盤活角度以及安全的日常管控角度全面掌握閑置房屋情況。通過
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、四掌握”，有效抵制“卷煙貨源慌”：
了解貨源供應(yīng)政策，掌握合理庫存儲(chǔ)備?？蛻艚?jīng)理向零售客戶及時(shí)傳達(dá)貨源供應(yīng)的定量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)貨源供應(yīng)透明度
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，應(yīng)緊緊結(jié)合平日里深入生產(chǎn)一線掌握的情況，要因勢(shì)利導(dǎo)，把握發(fā)展規(guī)律，及時(shí)跟進(jìn)安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，著力為企業(yè)下一步安全
