為您找到相關(guān)結(jié)果 24771 篇
-
、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審核、決算審計(jì)、財(cái)務(wù)管理和檔案管理等11個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)全市系統(tǒng)2015年度7個(gè)工程維修項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性、完整性和效益性進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督，審計(jì)內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出
-
、持續(xù)改善”的精益理念，結(jié)合本單位降本增效目標(biāo)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益，進(jìn)一步挖掘管理潛力，向管理要效益。
二是對(duì)照
-
支撐、成體系、能感知”的真龍品牌“烘焙甜香”品類，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目整體達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
鑒定委員會(huì)一致同意通過(guò)鑒定，并建議加強(qiáng)項(xiàng)目研究成果
-
責(zé)任、煙葉質(zhì)量和抗災(zāi)保產(chǎn)增效益等意識(shí)，迅速將公司制定的抗災(zāi)救災(zāi)措施、技術(shù)傳達(dá)給煙農(nóng)、落到到煙田，做到家喻戶曉、人人皆知。全面落實(shí)站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、技術(shù)員和科室駐點(diǎn)責(zé)任和責(zé)任追究制
-
強(qiáng)調(diào)，一要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)化取向改革的規(guī)律和數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變的規(guī)律，正確處理銷量與結(jié)構(gòu)、省產(chǎn)煙與省外煙、企業(yè)利益與客戶利益、企業(yè)發(fā)展與嚴(yán)格規(guī)范、業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)
-
資產(chǎn)的管理，減少資產(chǎn)過(guò)度配置。
三是提升了效益。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)加強(qiáng)管理，結(jié)合實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，按照“實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則，將管理落實(shí)到
-
、過(guò)程管控、成果驗(yàn)收”的工作機(jī)制，有效提升了成果的質(zhì)量水平；緊緊圍繞“向管理要效益”，改進(jìn)質(zhì)量、節(jié)能降耗，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)
-
和經(jīng)濟(jì)效益。要求各級(jí)黨組織通過(guò)群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，按照分層分類、自下而上、由內(nèi)而外原則，查擺形成短板清單，著力以“學(xué)”轉(zhuǎn)變觀念，補(bǔ)上
-
貫徹落實(shí)國(guó)家局要求，發(fā)揮QC小組在“促管理、增效益”方面的積極作用。二是全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力和開拓進(jìn)取精神，打好“十三五”開局戰(zhàn)。三是
-
6845.5畝占總面積4.2%。
3月29日在師宗縣彩云鎮(zhèn)率先啟動(dòng)烤煙膜下小苗移栽工作。牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量、發(fā)揮一切可以
