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，很客氣地招待我。因為有著上次的經(jīng)歷，這次我在拜訪中不再那樣開門見山的切入主題，旁敲側(cè)擊的問他，為什么不愿意存錢，他講了很多客觀理由
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網(wǎng)上交易在線投訴及售后維權(quán)機(jī)制，研究制定7天無理由退貨實施細(xì)則，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物消費健康快速發(fā)展。
——推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦
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;首都機(jī)場悄然開放部分室內(nèi)吸煙室。
據(jù)媒體報道，重開的吸煙室有十余個，約占總數(shù)的一半，分布于三個航站樓。隨后，機(jī)場相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了重開的理由
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的事項和不符合實際操作的定額標(biāo)準(zhǔn)要加以分析與更新。強(qiáng)化有預(yù)算嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，無預(yù)算要有預(yù)算調(diào)整理由，且要履行預(yù)算調(diào)整程序。人事、信息、辦公室要分別對人力成本定額、信息設(shè)備
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，我去跟經(jīng)銷商商量，給換一臺，被拒絕，理由是：政策中的獎品不調(diào)換。如果自己去維修，還要花一大筆維修費，實在
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方面，該局積極探索市場監(jiān)管“APCD”工作法的試點應(yīng)用，對“重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點客戶”開展“前置分析、過程檢查、統(tǒng)計歸檔、后續(xù)監(jiān)管”，實現(xiàn)了專賣管理由粗放到精益的過程
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。有因才有果，有付出才有回報，做了什么才能成為什么。要勇于做挑戰(zhàn)性的工作，靠勤奮不懈的努力獲得技巧，敢于承擔(dān)責(zé)任，不找理由和借口拒絕
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;既來之則安之，要有禮有節(jié)的闡明降價的理由，實際上我認(rèn)為價格戰(zhàn)也是一種心理戰(zhàn)，雖沒有放之四海而皆準(zhǔn)的能力，但要有放之四海而皆準(zhǔn)的風(fēng)范
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格局，展示的是做人大氣度、做事大氣象。要開創(chuàng)大格局，須志向遠(yuǎn)、胸襟寬、境界新、底蘊(yùn)厚。
人生當(dāng)有大格局，大格局才有大事業(yè)。我們有理由相信，全面
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”，提高文明執(zhí)法水平。加大對制售假煙、走私煙等非法經(jīng)營活動的查處和打擊力度，不斷凈化卷煙市場。窗口辦證員要一次性告知其辦理煙草證的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料以及不予以辦理的理由
