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煙草在線桂東消息 桂東縣煙草專賣局積極探索創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管服務(wù)新模式，提高市場規(guī)范水平，營造良好的卷煙市場秩序和經(jīng)營環(huán)境，多元共建社區(qū)化專賣管理模式
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;維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二是積極探索專賣分類管理模式，努力構(gòu)建市場監(jiān)管體系。要切實加強日常市場監(jiān)管，以分類管理為抓手，探索更加有效的市場監(jiān)管辦法
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堅持市場運作的方式。創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙葉生產(chǎn)組織管理模式，從根本上要革除小農(nóng)意識的弊端，要根據(jù)市場發(fā)展要求，以利益的驅(qū)動，將分散經(jīng)營的農(nóng)戶
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專賣管理戰(zhàn)斗力。三是完善專賣管理模式，全面提升市場綜合監(jiān)管的針對性和有效性。四是加強廉政建設(shè)，全面提升專賣行政管理形象?！? 會議表彰了在創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣分局中的先進(jìn)單位
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推行責(zé)管理模式，建立責(zé)任審計制度，及時糾偏個人行為，優(yōu)化思維視角，讓干部員工人人都負(fù)起責(zé)任，完會徹底地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任，在履職
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及其員工觀念的轉(zhuǎn)變。
近年來，煙草工作由最初的管理模式轉(zhuǎn)向服務(wù)模式，客戶經(jīng)理和市管員每次的拜訪都會給我?guī)韮?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，讓我感受到了煙草工作的新變化
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本單位實際推行責(zé)管理模式，建立責(zé)任審計制度，及時糾偏個人行為，優(yōu)化思維視角，讓干部員工人人都負(fù)起責(zé)任，完會徹底地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任
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為主線，以績效管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、貫標(biāo)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)四項工作為抓手，深入推進(jìn)“4444”管理模式，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
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創(chuàng)新專賣管理，著力推廣專賣村組化管理工作。按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)主抓、部門配合、全員專賣”管理模式，加大專賣村組化管理工作的整體推進(jìn)與提升，確保2012年全市
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，煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大品牌營銷的新階段，要建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙流通，必須做到“六個發(fā)展”：一是在經(jīng)營水平上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展；二是在管理模式
