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突出的問題抓起、從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，千方百計解決群眾訴求，凝心聚力辦好民生實事。依法行政許可 提升監(jiān)管效能——讓市場監(jiān)管更加精準(zhǔn)有力鏡頭：“您未持有煙草專賣
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查、錯時查、突擊查”等多種不同檢查方式，確保重點區(qū)域、重點戶監(jiān)管全覆蓋，徹底消除市場監(jiān)管“盲區(qū)”。二是“縱向聚力”實現(xiàn)多點同步推進。各地?zé)煵輰Ｙu局要持續(xù)加大專賣宣傳力度
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烤煙當(dāng)家到金葉之鄉(xiāng)，從脫貧致富到共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，在鄉(xiāng)村振興的道路上，大安鄉(xiāng)攻堅克難、聚心聚力，正堅定邁步奮進著……
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;不再像沒頭蒼蠅一樣沒有目標(biāo)。凝心聚力的結(jié)果使思考更集中，對日常經(jīng)營觀察更仔細。寫作取得的成效也更明顯。平時編輯工作量很大，據(jù)“小悠”說還有些階段性的專項工作也要占用一部分精力
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深化生產(chǎn)組織模式變革，強化現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)運用，加快自然資源稟賦轉(zhuǎn)化，聚力打造煙草現(xiàn)代化先行先試區(qū)。”而要構(gòu)建起“生產(chǎn)更現(xiàn)代、生活更優(yōu)越、生態(tài)可持續(xù)”的智慧農(nóng)業(yè)
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一款，成功一款。在細支煙品類壯大后，這些細支產(chǎn)品在家族中的話語權(quán)也同步提升，成為凝核聚力的中堅力量。品牌逐漸開始以細支煙為核心重建家族體系，或是
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，全力以赴為經(jīng)濟運行保駕護航。一是數(shù)業(yè)融合夯“基點”，推進基層治理聚力提速。通過構(gòu)建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”智慧平臺，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)服務(wù)能力，
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感慨地說。聚力謀長遠，普惠廣受益2021年，按照鄉(xiāng)村改革要求，草店村與相鄰的荊彰村合并為杜荊村，人口增加，五保和低保老人相應(yīng)
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;需要營銷人員凝心聚力，開拓創(chuàng)新，積極做好卷煙營銷，激發(fā)客戶信心，挖掘潛能，做好卷煙經(jīng)營，推動行業(yè)發(fā)展！
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／畝，節(jié)約用工成本500元／畝。農(nóng)服端聚力，整合各方農(nóng)機資源“現(xiàn)在種煙比以前省心多了，不但各環(huán)節(jié)的機械配置齊全，專業(yè)化服務(wù)
