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，質(zhì)量就難以保證，形成了強烈的來也匆匆去也匆匆，反觀中華、芙蓉王、利群這樣的品牌，品質(zhì)控制上的優(yōu)勢是壓倒性的。
第四、口碑要好。移動互聯(lián)網(wǎng)
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“不能”，但今天“不能”決定了明天一定只能坐以待斃。
誠然，普一類煙的BIG 3（芙蓉王、玉溪、云煙）加上二類煙的1＋
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，與中華、玉溪、芙蓉王并列為“華、溪、樓、王”，成就了黃鶴樓品牌近一個世紀的卷煙中國夢。
二、黃鶴樓卷煙品牌文化傳播的現(xiàn)狀及原因
黃鶴樓品牌有著深厚的中華文化
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貨源（如中華（軟）、芙蓉王（硬）等）短缺，不能完全滿足市場需求。部分零售戶為了獲取更多的貨源
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，是源于保證“芙蓉王”產(chǎn)品質(zhì)量這一樸素的想法，得到當時國家局主要領(lǐng)導的支持。那時我?guī)е旨墕T、質(zhì)檢員到楚雄祿豐、大理祥云等地搞試點。
我們真正做到了積極參與、深度介入
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、20元區(qū)、高價位區(qū)等，便于顧客根據(jù)自己的抽煙檔次選購；有的推崇牌號陳列法，將同一牌號不同規(guī)格的卷煙放在一起，比如中華系列、芙蓉王系列、黃鶴樓
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，參差中平添出一股晟晟正氣，這就是陣列中的前沿陣地，而他們的陣容在有形中擴大，在無形中增容，左邊矗立著芙蓉王和天下，以和熔融
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;我自己一個人在店里看店。十點多鐘的時候，從店外進來兩名青年男子，其中一名稍胖的男子對我說：“老板娘，給我們拿六條“芙蓉王（軟黃
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度重視卷煙的安全經(jīng)營。絕不能忽視安全，“大意失荊州”。眾所周知，卷煙體積小、重量輕、價值大，像中華、玉溪、芙蓉王等高價位卷煙，每條零售價格在600
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，鉆石永恒”表達的是剛毅執(zhí)著、堅韌不拔的精神；芙蓉王“傳遞價值 成就你我”，彰顯的是成功的喜悅。孫鴻勝正是掌握了不同品牌的這些風格和賣點，在推介
