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;努力挖掘線索。對(duì)經(jīng)營情況比較正常的客戶則以宣傳教育為主，注重提高被檢查對(duì)象的誠信守法意識(shí)。
三是方法要得當(dāng)。要擺正自己的位置，站在被檢查對(duì)象的角度，不講
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;其中應(yīng)邀作品15幅），分“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷”、“煙葉生產(chǎn)”、“卷煙經(jīng)營”、“煙草科技”、“綜合服務(wù)”、“責(zé)任煙草”和“美麗家園”七個(gè)篇章，從不同側(cè)面、不同角度反映
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，包括配送部門收貨確認(rèn)、卷煙零售戶收貨確認(rèn)、煙葉收貨確認(rèn)等；建立“卷煙零售戶誠信經(jīng)營”、“涉煙違法案件”等電子檔案網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)，上級(jí)管理部門應(yīng)該從宏觀調(diào)控角度出發(fā)
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能力更強(qiáng)，如果長時(shí)間將卷煙和有“異味”的商品放在一起，難免相互之間產(chǎn)生“串味”，這樣卷煙原本的吸味就會(huì)發(fā)生改變。
除此之外，從安全角度來講
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提高煙農(nóng)對(duì)大田管理重要性的認(rèn)識(shí)，多角度、全方位指導(dǎo)煙農(nóng)開展煙葉打頂抹杈工作：一是在打頂前噴灑適量防病毒藥劑，杜絕各類病蟲害的傳播；二是堅(jiān)持早打、勤
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的角度思考問題，要將全面預(yù)算管理真正執(zhí)行到位，并延伸細(xì)化為部門預(yù)算、崗位預(yù)算、人員預(yù)算，從而在思想深處產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，構(gòu)建理性思維，
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的歷史發(fā)展主線，從共產(chǎn)黨肩負(fù)的歷史使命角度，對(duì)共產(chǎn)黨員提出了更高的要求，既有深刻的理論內(nèi)涵，又密切聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，讓
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的，從商業(yè)角度來說，莫里斯的這次嘗試毫無疑問是事件營銷的成功典范。
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;組織相關(guān)工作人員，對(duì)可能引發(fā)洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的煙葉收購站點(diǎn)、倉庫、辦公區(qū)、家屬區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行多角度、全方位的安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以整改，確保不留死角
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和一個(gè)對(duì)照，分為下部葉、中部葉和上部葉三個(gè)階段，相當(dāng)于三次重復(fù)。采取不同的角度、索曬以及模擬不良天氣條件，人為調(diào)控溫、濕度的方法進(jìn)行試驗(yàn)。
本試驗(yàn)指定專人
