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創(chuàng)新精神、實干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊伍，要以企業(yè)文化創(chuàng)新為載體推動管理創(chuàng)新，推動煙草事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
5、“文化建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”是江蘇煙草商業(yè)可持續(xù)
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的不只是數(shù)量，還有地域。江浙滬和北京，2013年冬天因霧霾問題走到了一起，2012年在購買口罩等防護(hù)用品上遙遙領(lǐng)先的北京網(wǎng)購人群，悄然被江蘇人民超越
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和謀生，而成為超越自我、施展才華、實現(xiàn)人生價值的不懈追求。
（二）學(xué)什么，是推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基礎(chǔ)。解決了“為什么學(xué)”，下面
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，表現(xiàn)為法律、法規(guī)和一些規(guī)章制度?！胺丁币皇侵阜秶?#xff0c;指在一定范圍內(nèi)相關(guān)活動不能超越的邊界，二是指模范，指在一個范圍內(nèi)具有領(lǐng)先水平，
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的。只有員工認(rèn)可企業(yè)的監(jiān)督和評價是公平的，所有員工都是同一標(biāo)準(zhǔn)時，才會負(fù)責(zé)任的工作，不斷向標(biāo)準(zhǔn)靠攏，甚至超越標(biāo)準(zhǔn)，成為優(yōu)秀企業(yè)員工
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。話雖如此，但實體店仍然存在網(wǎng)店不能超越的優(yōu)勢。下面有請幾位實體店的零售戶來談?wù)勊麄儗嶓w店跟網(wǎng)購的觀點，以及對實體店一些好的建議。
主持人：山東省龍口市零售
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利的購買方式。
以上就是基于經(jīng)典營銷理論對小米成功的簡單分析，小米目前的成功核心發(fā)端還是產(chǎn)品，沒有超越期待的好產(chǎn)品，一切都是妄言。很多人詬病小米的預(yù)訂搶購是
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，不斷超越對手的雄心！以“泰山（心悅）”為代表的細(xì)枝低焦煙，是為廣大時尚青年和女性消費者精心準(zhǔn)備的豐盛綠色大餐，也是拓展
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的價位產(chǎn)品，一是在超一類價位，黃金葉（天葉）上市5年，在全國范圍內(nèi)形成良好口碑，超越了不少傳統(tǒng)超高端卷煙
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）”數(shù)十年來所確立的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢太牢固了，想要超越“中華（硬）”成為消費者最好的第一選擇實在是太難了。
“蘇煙（軟金砂
