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，拓寬人才通道，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。近年集團(tuán)技術(shù)技能人才多次在云南中煙技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，也是集團(tuán)一直以來
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，確保安全消防通道暢通。
四是著力抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，通過對(duì)一、二類危險(xiǎn)源的深入全面辨識(shí)，科學(xué)合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行
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、配電室、職工食堂及辦公區(qū)域等易燃易爆部位以及高層和地下建筑為重點(diǎn)的火災(zāi)隱患排查整治；緊盯重大節(jié)日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段，突出整治人員密集場(chǎng)所通道堵塞、易燃易爆部位火災(zāi)隱患突出
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食指作用力，如圖1。從而無法模擬真實(shí)的用戶彈煙落錐過程。目前在韓國KT&G煙草人參公社，他們采用了自行研發(fā)的轉(zhuǎn)盤式20通道卷煙落錐測(cè)試分析儀對(duì)細(xì)支煙的燃燒落錐進(jìn)行模擬
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的輪流保養(yǎng)，另一方面加大了對(duì)卷煙機(jī)劈刀盤、刀頭、膠輥、包裝機(jī)第一通道、五號(hào)輪、七號(hào)輪等部位的清潔保養(yǎng)力度，通過推動(dòng)設(shè)備管理“上水平”，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
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廠家之間的協(xié)調(diào)，共同做好超高速生產(chǎn)線售前、售中和售后服務(wù)工作。探索嘗試新的服務(wù)模式，建立公司和用戶、前方調(diào)試人員和后方技術(shù)支持人員的信息通道，提高故障解決能力
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;打通技能人員晉升通道，充分地調(diào)動(dòng)了廣大技能人員鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情，有力地促進(jìn)了技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
此次競(jìng)賽是省局
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建立了行業(yè)傳輸通道和物流監(jiān)管系統(tǒng)前置環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，已經(jīng)有條件開展片煙物流跟蹤系統(tǒng)在全行業(yè)開展技術(shù)對(duì)接和推廣應(yīng)用。
集團(tuán)物流中心負(fù)責(zé)人表示，將以此次工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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需要，物流什么時(shí)候提供。三要注重人才培養(yǎng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外先進(jìn)做法，深挖物流隊(duì)伍潛力，拓寬發(fā)展通道，充分調(diào)動(dòng)
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;垛與垛間隔1.0m，倉庫中間必須留一條2.5m～3m的消防通道，堆碼高度上等煙4個(gè)～5個(gè)煙包，中下等煙5個(gè)～6個(gè)煙
