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；加大物流成本費用控制力度，精化重點流程和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)降本增效的整體目標。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。在先不打破現(xiàn)有營銷模式的前提下，綜合考慮
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，努力實現(xiàn)“降本增效、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展”三個突破，圓滿完成各項年度目標任務。
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國家局精益生產(chǎn)試點工作，嚴格落實《專業(yè)化服務精準作業(yè)指導書》，推進煙葉生產(chǎn)降本增效。
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預算、約束物流運作、控制費用支出。同時，把定額指標作為績效考核體系重要內(nèi)容，不斷挖掘精益管理潛力，實現(xiàn)降本增效目標。
二是進一步加強對標管理。認真總結(jié)
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各項工作有法可依、有章可循，做到企業(yè)管理與制度完善同步跟進，形成“以制度促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展”的工作氛圍。
三是加強對標管理。以降本增效為目標，以“對標”為抓手
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”、“三項建設”，著力抓好“兩項工作”，深挖潛力，降本增效，夯實管理基礎，提升綜合制造能力，為工廠“十三五”發(fā)展
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，進一步提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?；⒓卸?。切實抓好育苗、機耕、植保、烘烤和分級的專業(yè)化服務工作，進一步推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效。圍繞滿足甘肅工業(yè)公司原料需求，深入推進基地單元
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，到達降本增效提質(zhì)的目的。9大控制性技術(shù)是指冬前深翻、增施餅肥、培育壯苗、合理密植、精準施肥、綠色植保、科學打頂、上部葉一次性采烤、中溫中濕密集烘烤工藝；1項科學管理措施是指實施良好
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地塊的基本情況，結(jié)合烤煙種植標準株行距要求和滴灌袋可使用年限，認真制定切實可行的項目工作方案；二是項目規(guī)劃工作要按照“精準控制、減工降本、提質(zhì)增效”的總體
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和創(chuàng)造力；四是降本增效，大力提升精益管理水平；五是加強黨風廉政建設，促進企業(yè)政治生態(tài)明顯改善。
最后，潘訊勇副局長作了大會總結(jié)
