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;就像我，如今賣(mài)一次煙葉連來(lái)帶去，一個(gè)多小時(shí)，回去后，不耽誤我干其他農(nóng)活?！? “9月16日，我到煙站賣(mài)煙，
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的影響是鏈條式的，除了監(jiān)管，還涉及醫(yī)保目錄、招標(biāo)采購(gòu)、藥品定價(jià)等諸多環(huán)節(jié)。這就要求藥品監(jiān)管部門(mén)在堅(jiān)定“保護(hù)公眾健康”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，與其他政府部門(mén)一起實(shí)施醫(yī)藥創(chuàng)新
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以標(biāo)準(zhǔn)形式進(jìn)行發(fā)布，在卷煙加工全流程設(shè)備的研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行統(tǒng)一電控平臺(tái)推廣和應(yīng)用。
今后，中煙機(jī)械技術(shù)中心與其他煙機(jī)企業(yè)將逐步推出系列化制絲、打葉復(fù)烤整線(xiàn)集成裝備
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，但是王老大不接受。即使顧客不要，王老大也會(huì)換一種方式，給顧客一個(gè)棒棒糖或者面巾紙等其他的小物件，這樣顧客就接受了。而自己也很好地化解了這個(gè)問(wèn)題。這樣一來(lái)
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;2.5元、5元、6元的，我?guī)缀醪蝗ベ?gòu)進(jìn)，總感覺(jué)沒(méi)有高檔卷煙的利潤(rùn)空間大。小區(qū)門(mén)口那些老人來(lái)店里買(mǎi)煙總是不能滿(mǎn)足，時(shí)間久了都去
其他店里購(gòu)物去了。人家周?chē)牡昀镓浳?/div>
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，從而開(kāi)始其他的業(yè)務(wù)?？墒?#xff0c;有的客戶(hù)經(jīng)理高高在上，自以為是，認(rèn)為自己非常了不起，這把自己當(dāng)成了大經(jīng)理。而實(shí)際上，這個(gè)
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了門(mén)頭店招，購(gòu)置了1組地柜、2組背柜和4組貨架，添置了收銀臺(tái)，對(duì)卷煙及其他商品合理分區(qū)、重新陳列，還掛上了商品分類(lèi)牌。
“現(xiàn)在，
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奇怪，為什么呢？后來(lái)，我從其他的顧客那里得知，原來(lái)是我的那幾袋劣質(zhì)餅干惹的禍，那一刻，我悔不當(dāng)初。真的很后悔
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在12個(gè)拍賣(mài)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，煙農(nóng)們目前對(duì)此保持樂(lè)觀(guān)態(tài)度。
聯(lián)一煙草公司已經(jīng)離開(kāi)肯尼亞，轉(zhuǎn)向?yàn)醺蛇_(dá)和津巴布韋，那里有更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煙葉。當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)在轉(zhuǎn)向種植其他作物
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，高度重視內(nèi)部規(guī)范管理工作，特別是高度重視采購(gòu)招標(biāo)工作。無(wú)論是采購(gòu)招標(biāo)主管部門(mén)，還是其他協(xié)助部門(mén)，都要圍繞問(wèn)題設(shè)置操作流程節(jié)點(diǎn)，明確管控
