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卷煙營銷的趨勢，也是一套提高工作效率的有效工具，同時(shí)也是提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要措施，是抓基層，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“客我
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;保持了員工工作的高質(zhì)量高效率，為公司創(chuàng)造更多的利潤?！? 煙草企業(yè)要實(shí)施人性化管理，首先要堅(jiān)持文化引領(lǐng)。文化，對一個(gè)企業(yè)來說是創(chuàng)新力和凝聚力的重要源泉。要
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，提高品牌與終端的匹配度?！ ∑浯?#xff0c;加強(qiáng)對零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，提高骨干品牌投放的針對性和資源配置效率。要選擇那些帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端作為樣本
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，提高品牌與終端的匹配度。
其次，加強(qiáng)對零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，提高骨干品牌投放的針對性和資源配置效率。要選擇那些帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端
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優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)雷鋒同志誠信友善、勤奮務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格，從思想、工作、作風(fēng)上查找差距和不足，明確努力方向，不斷提高工作效率
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，堅(jiān)持“1%的差距要用100%的努力去改進(jìn)”的要求，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作效率；二是要始終堅(jiān)持貴定卷煙廠的發(fā)展大局高于一切的要求，
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局（公司）呈現(xiàn)出管理水平全面提升的良好態(tài)勢。如今，郴州煙草人都說，企業(yè)管理更加規(guī)范了，工作效率更高了……
提升質(zhì)量 增強(qiáng)競爭實(shí)力
“質(zhì)量
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以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、可操作”為目標(biāo)要求，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度。按照“嚴(yán)格規(guī)范、注重效率、層級清晰、閉環(huán)管理”和過程、監(jiān)督痕跡化的目標(biāo)要求，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度制定各項(xiàng)工作
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經(jīng)營觀念強(qiáng)、年輕人的客戶重點(diǎn)拜訪和維護(hù)，進(jìn)行深入溝通。向客戶指出：步入信息化社會(huì)，各行各業(yè)對信息的依賴程度越來越高，工作效率講究高效、快捷
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，提高品質(zhì)管理效率。
科學(xué)應(yīng)用質(zhì)檢數(shù)據(jù)，服務(wù)煙草品質(zhì)管理。有利于富有科學(xué)性、創(chuàng)造性和導(dǎo)向性地管理好貨源和卷煙在制品。有利于認(rèn)真分析研究生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人員、方法、環(huán)境等因素對產(chǎn)品質(zhì)量
