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細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。
二、實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管制度
要自上而下建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
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的崗位上，我卻收到了冬季里盛開的用真誠培育的鮮花，收獲了最豐富的實(shí)干果實(shí)。
如果說與艱苦貧瘠的自然環(huán)境相處是做到了“和博”共贏，那么面對國際市場風(fēng)云變幻
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，要適應(yīng)形勢變化，健全完善有關(guān)市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度；要持續(xù)優(yōu)化訂單供貨、精準(zhǔn)營銷、工商協(xié)同等方面的流程，使之更
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動(dòng)搖，她不厭其煩通過多次走次，動(dòng)之以情曉之以理，做好該客戶的思想工作，及時(shí)跟蹤該客戶，在她的培育下該客戶漸漸產(chǎn)生實(shí)效，思想
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卷煙營銷服務(wù)人員成為量化管理的終端和末梢。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將卷煙營銷、業(yè)戶指導(dǎo)、客戶服務(wù)、品牌培育、片區(qū)評價(jià)等納入到量化管理中來，通過采取一系列的措施和手段，真正
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百度，不難看出這位全球煙草巨頭通過互聯(lián)網(wǎng)蠶食中國卷煙市場的野心。也預(yù)示國內(nèi)煙草數(shù)字互動(dòng)營銷宣傳將“破冰”新的生存空間。鑒于煙草是個(gè)渠道為王的行業(yè)，對于煙草商家品牌培育針對
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，客戶當(dāng)然愿意訂購云煙銷售了，針對這一問題，客戶經(jīng)理從以下幾方面作手培育貴煙：
第一步：多種宣傳途徑，提升品牌影響力
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降本增效，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要緊緊圍繞培育重點(diǎn)品牌，著力提高市場營銷水平，加強(qiáng)市場分析研究，聚焦重點(diǎn)骨干品牌，全力推進(jìn)重點(diǎn)
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)；
穩(wěn)調(diào)結(jié)構(gòu)、培育品牌，優(yōu)化服務(wù)，夯實(shí)終端，
卷煙營銷服務(wù)水平再上新臺階。
多措并舉增活力：
加強(qiáng)
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落到實(shí)處，避免走形式。最后，注重新型煙農(nóng)的培養(yǎng)工作，著力發(fā)展現(xiàn)代化煙農(nóng)隊(duì)伍。
人才發(fā)展是行業(yè)發(fā)展的支柱，由此，煙草行業(yè)要著力重視行業(yè)人才的培育
