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“2012年度納稅大戶”榮譽稱號。
在日常工作之余，王鵬還積極參加幫扶、幫困活動，主動與有困難及卷煙零售戶中的殘疾人組成了一幫一、結(jié)對子小組，組建了服務(wù)小分隊
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已辦許可證的后續(xù)監(jiān)管。通過日常檢查、年檢以及許可證到期延續(xù)審核，嚴查“證照轉(zhuǎn)讓、有證無店、地址變遷”或其他違規(guī)使用許可證等行為，特別是重點解決過去在辦證中的歷史遺留問題
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知識儲備、職業(yè)技能和管理經(jīng)驗不斷提高。使其在各個崗位上充分發(fā)揮日常指導(dǎo)、審核糾正的作用，為體系持續(xù)有效運行奠定人才基礎(chǔ)。三是牢固樹立顧客意識，提高全員執(zhí)行力。強化全員“標準
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長效機制，決不搞“一陣風主義”。通過運用日常督查、明察暗訪等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)本單位存在的突出問題，要定期、不定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時研究、解決新問題、新情況
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;一心只讀圣賢書”，這也是一次難得的自我調(diào)整的機會。如今帶著一顆平和的心返回縣局崗位，對于做好日常工作充滿了信心，正所謂“簡單做人，扎實做事
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品牌知識，了解掌握每款卷煙的包裝、吸味、焦油含量等指標，最終目的是要用在日常的卷煙銷售中，應(yīng)用到每次卷煙交易中。為什么有些店的老板開了十幾年的卷煙經(jīng)營
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，通過兩次的篩選最終確定客戶當月限量，而客戶經(jīng)理的工作就在于針對不同分數(shù)段，不同“水平”的客戶提供服務(wù)支持，“評分標準”的內(nèi)容基本涵蓋了客戶經(jīng)理日常
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，但隨著時間推移，產(chǎn)品本身的價值得不到證明以這種方式累積感觀疲憊，也漸漸沒了市場。在營銷人員的日常工作中，即使一類方式不作為主要手段，也往往
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品質(zhì)量分析會和設(shè)備例會的形式，與設(shè)備維修人員積極進行交流與溝通，在觀念上達成共識，對生產(chǎn)過程中的問題進行監(jiān)督與指導(dǎo)。其次，在日常的工藝巡查中
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小學(xué)了，大城市學(xué)費高，上不起。于是夫婦倆就用幾年來的積蓄盤下了家門口的一家小門面，因為旁邊就有所中學(xué)，所以平時就賣點日常雜貨、零食飲料什么的。雖然
