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;做細(xì)數(shù)據(jù)分析，探索更靈活高效的貨源投放方式。
二是差異化供應(yīng)保障市場(chǎng)需求。在確保檔位公平投放緊俏煙的基礎(chǔ)上，合理利用應(yīng)急訂單供貨模式，全力滿足現(xiàn)代終端
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此次疫情，夫妻二人與村黨員干部研究制定了重點(diǎn)監(jiān)控加逐戶排查的工作模式，筑建疫情防控的“銅墻鐵壁”。
對(duì)于武漢返鄉(xiāng)人員，悉心開導(dǎo)，闡明事態(tài)
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、配送策略是關(guān)鍵?！倍３苯榻B說(shuō)，他們反復(fù)研究，充分論證，形成了一套在應(yīng)急狀態(tài)下科學(xué)、便捷、安全、有效的訪銷配送模式。
在市場(chǎng)調(diào)研方面，堅(jiān)持
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也方便?！蓖蹉y防說(shuō)。
不接觸，隔絕了病毒的傳播和擴(kuò)散，卻隔絕不了零售客戶和煙草公司“客我一家親”的感情。
通過(guò)兩種特殊的送貨模式——“不入戶、門前無(wú)接觸”和“約
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;浙江省寧波市北侖區(qū)煙草專賣局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，在線上推行煙草專賣零售許可證“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“寄遞辦”，減少人員聚集；在線下嚴(yán)格窗口
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夜深人靜時(shí)，副主任程敏還在書桌前奮筆疾書，因交通管制被滯留的她開啟在家辦公模式，負(fù)責(zé)防疫期間的視頻會(huì)議管理、草擬通知、匯總情況、撰寫及收集宣傳材料等工作
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復(fù)合濾棒成型機(jī)組變?yōu)V段比改制提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障，更重要的是打破了傳統(tǒng)的攻關(guān)思維模式，為凸輪零件及其類似零件的技術(shù)攻關(guān)提供了使用“逆向工程”的經(jīng)驗(yàn)。
以此為基礎(chǔ)
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：全國(guó)上千萬(wàn)企業(yè)、近兩億人開啟在家辦公模式，以減少集中辦公帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，全國(guó)各地學(xué)校也紛紛通過(guò)直播在線開學(xué)。
全國(guó)疫情仍在持續(xù)。在接下來(lái)的一段時(shí)間
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直觀的發(fā)現(xiàn)異常包裹同時(shí)也減少了快遞工作人員的工作量，獲得他們的好感，一舉兩得。再例如，一些快遞公司采用分揀線、傳送帶的模式，這樣我們就沒(méi)有必要
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，繼續(xù)探索和完善“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，調(diào)動(dòng)貧困戶的積極性，帶動(dòng)
